厉以宁教授:把梳子卖给和尚
某梳子制造厂有四位推销员,厂里要求他们把梳子卖到庙里,
第一个推销员去了,空手回来,说:庙里和尚根本不需要梳子
第二个推销员去后,卖掉好几十把梳子,招数是:和尚虽不蓄发,但经常梳头有利于头部血液循环,有利于延年益寿,
第三个推销员本事更大,卖掉几百把梳子,庙里方丈接受他的建议:香客来烧香,头发里经常沾满香灰,若庙里多备些梳子供香客梳头使用,他们因感庙里的关心,香火就会更加旺盛。
第四个推销员则带回大批的订单,他的能耐是:说服方丈把木梳作为纪念品送给香客,把香客最喜欢庙里的一付对联刻在木梳上的一面,另一面再刻“吉善梳”三个字。问题:同样的产品为什么会出现不同的市场销售与盈利状况?要求用营销观念的思想进行分析。
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强生公司通过一系列周密的计划和行动,仅用了8个月就使公司重新赢得了35%的市场份额,并一直维持到1986年,为强生公司赢得了巨额利润。请分析:(1)强生公司遇到如此严重的环境威胁,却能在短短的8个月后就将危机化解,重新赢得市场。请用有关企业对环境营销的对策的原理对此作出分析。(2)从这起事...
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市场覆盖率 。密集式分销最适用于 便利品 。它通过最大限度地便利消费者而推动销售的提升。采用这种策略有利于广泛占领市场,便利购买,及时销售产品。而其不足之处在于,在密集分销中能够提供服务的经销商数目总是有限的。生产商有时得对经销商的培训、分销支持系统、交易 沟通网络 等进行评价以便及时发...
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第一、避免了一味降低价格以低价占有市场的最愚蠢的做法,这种做法对于品牌形象而言相当于慢性自杀,饮鸩止渴。第二,抬高价格从产品档次上拉开距离。不过我认为这个价格抬得太低了,应该抬高至少五美元并加大此商品的广告投入。第三,增加同质产品以提高竞争力和市场占有率。这样,休布雷公司通过此举达到一...
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1)答:该企业运用了“取脂定价”又称“撇脂定价”。是以高价将新产品投入市场尽快收回成本。2)答:1,因为“珍珠陈皮”是市场以前不存在的新产品,2,而且它的目标顾客是在吃零食方面好不吝啬得妇女和儿童,3,同时它具有满足顾客爱吃零食又不容易导致肥胖的需求。所以此时选择取脂定价方法是完全符合的...
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答问题2:产品分层次,低端尽量和一般矿泉水持平,高端的产品还有上涨空间,可以参考蒙牛的“特仑苏营销”案例。答问题3:高端低端都进商场超市,低端的包括小超市卖点,高端包括营养保健品店面,可在大城市做一些尊崇体验店。讲解喝这水的健康知识和免费品尝(不是讲喝3次就上瘾吗)。先把广告打响,广告...
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(一)红叶超市作为一家坐落在居民聚集区内主要街道上的小型超市,其营业额和利润不佳与其购物环境有着十分密切的关系。在购物环境中存在许多不利于吸引顾客注意的因素:(1)柜台安放过多,过道太狭窄,购物高峰时期造成拥挤;(2)店内杂乱,柜台和商品摆放不合理,入店后不易找到所需商品;(3)店内...
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1. 市场是否有足够的市场,关键要看产品的市场定位,以及你的目标客户群。中国的市场非常大,而且地区差异也很大,啤酒的消费需求各地的差异也很大,例如北方人喜欢白酒,另外包装大小也是个问题,我觉得能够接受250ml啤酒的主要是年轻人,而且主要集中在1,2线城市。个人估计市场是足够大的。2.目标市场,...
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与其说是营销观念变化,不如说对消费者的认知程度提升了。引入方便面生产线:引不引入方便面,要看市场需求和市场竞争情况。比如说,市场对方便面的需求很大,但竞争对手很多,整个市场处于饱和的状态,那么就没有必要引进方便面生产线。另外还要从企业自身考虑,是否有强大的销售推广团队,自己的销售网络是怎么...
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如此这般,不采取任何行动的金的市场分额就会被无数个小商家逐步吞噬掉 最后,金之所以用(四)事实上在打品牌保卫战。加价一方面为了维护品牌形象另一方面则将目标消费群体与小商家清晰的划分出来。如果以前的金目标是普通消费者,加了50块则是将目标消费者群体提升一个档次——即中高档消费。随着人们生活...
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答复:综合上述案例反映了几个方面?第(1)方面,消费者以追求完美的心理,不断以高端品味诠释时代的变幻,以时代的先锋为主题思想,说得好‘有钱就是任性’,以体现新时代有钱人的消费主观和审美观点,以体现消费者时尚潮流的主流趋势,以引领未来时代消费群体需求的前瞻理念,以客户相互交往的互信承诺,...