管理人员与业务人员人数配比?
管理人员不用太多，两个就够了，如果有能力的话，一个就行了业务人员在20几个左右，要看你是做什么业务的了，反正原则是要精不要多。有的人会滥竽充数的。
企业的专职安全管理人员配备比例不得低于从业人员总数的(),其中专业...
专职安全管理人员的配备比例是一个重要的考量因素。按照相关规定，这个比例不得低于从业人员总数的2%。这意味着，如果一个企业有100名员工，那么至少需要配备2名专职安全管理人员。这一比例是根据企业的规模、生产工艺的复杂性和安全风险的高低来综合确定的，旨在确保安全管理的全面性和有效性。在这些专职安全...
生产型企业一线员工人数与管理人员人数应如何配置?
一般而言，一线工人的数量应远高于管理人员。这是因为生产过程的高效运行依赖于一线员工的具体操作与执行。合理比例应确保每个工人有足够的时间、空间进行独立工作，同时也能在需要时获得及时的指导与支持。例如，在制造业中，一线员工与现场管理人员的比例可能在10:1到20:1之间，具体取决于生产线的自动化程...
生产经营性单位专职安全管理人员如何配备,配置人员占总人员的比例是多少...
其他生产经营单位，从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。
企宣部人员配比
制造业人员结构的比例一般为2:2:6，即管理人员：辅助生产工人：生产工人。管理人员占20%。规范化、流水作业的的企业一般在1：2:7即管理人员为1，辅助生产工人为2，生产工人为7，管理人员占总人数的10%.这个同样要因企业性质而定，如一个机电行业公司，管理比例在12%左右，还是比较合理，因为生产线...
人员及管理人员工资占人工工资比例36.56是什么意思?
这里面有两个意思，一个就是说管理人员占到操作人员的36.56%，另一个意思，可能是说管理人员的工资支出占到总体工资的，36.56%。
人员配比是什么意思
例如，一个大型企业中的管理人员与员工的比例可能为1:10，而在一个小型创业团队中，这个比例可能为1:5。这样的比例设定有助于维持良好的工作氛围，提高工作效率。值得注意的是，人员配比不仅限于数量上的考量，更应注重人员素质的匹配。例如，在一个跨国项目中，需要考虑语言、文化背景和专业技能等因素，...
生产型企业管理人员与一线工人的比例该如何安排?
结果发现,公司的一线工人与管理人员比例高达2:1,但各个部门还在不断打申请要求增员.一上午,跑了几个部门,明显发现人浮于事比较严重,从人员数量来看,各个部门基本上都已经足够,但并不是每一个人的工作都已经饱和了.这里我们一起来讨论一下以下几个方面:1、一线工人与现场管理人员的比例究竟有什么样的...
酒店中层管理人员的管理跨度以多少人合适?
酒店中层管理人员的管理跨度1所有管理人员的1\/4最为合适，这样能够更好的进行管理，把工作做到最实在的地方去。
安全管理人员配置比例是多少
从业人员在100人以上不足300人，应配备2名以上专职安全生产管理人员，其中至少应当有1名注册安全工程师；从业人员在300人以上不足1000人，应按不低于从业人员千分之5比例配备专职安全生产管理人员（但最低不少于3名），其中至少应当有2名注册安全工程师。安全员配置数量新要求 生产经营单位主要负责人和安全...
