公司员工结构分配比例什么才比较好?比如管理人数所占比例，人力人员所占比例等等

Answer 1

百分之五决策管理人员、普通管理人员建议百分之十。管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。管理人员的职能提供了组合管理知识的一种有益的框架。
拓展资料：
公司员工结构分析
在企业的经营管理的过程中、对员工进行准确的素质结构分析是必须的。这也是制定企业技能培训方案的基本出发点。
性格结构其中的性格结构，对于中层管理干部和业务骨干来说，尤为重要、一个人的工作风格肯定与其性格有着千丝万缕的联系、对于这一点任何人也不能否认。
知识结构。对员工知识结构的分析。不但为了准确地制定培训方案，更为了充分地利用各种有效的资源。从而使得培训取得最大的经济效益。那么在对公司员工素质的知识结构进行分析时、必须从三个方面进行。文化教育水平，博士、硕士、双学士、学士、大专、中专、技校等等。从这些方面的分析可以确定针对具体的干部的 培训内容、以提高培训的效率。从整2三的员工数目。特别是中层管理干部和业务骨干的文化层次、是我们制定培训方案的 基本依据。其中关键是要注意对于很多的干部。其在学校所学习的专业。在进入社会以后往往从事的却是另外一个行业。虽然每个人均有爱好问题、但是发掘员工在学校所掌握的知识和技术，却是我们不可以忽视的一个重要问题。职业教育培训、现在社会上的各种各样的培训班相当多，肯定有很多的员工在进入公司以前。曾经接受过类似的培训, 并在某个专业领域有一定的特长。

Answer 2

不同的行业和公司结构分配比例各有不同，制造行业管理人数占比15%左右，辅助人员占比10%；

Answer 3

不同的行业和公司结构分配比例各有不同。
在制造行业管理人数占比10%左右，人力人员占比1%；
在高科技行业，管理人员占比5%，人力人员占比0.05%.

Answer 4

公司员工与干部结构一般为金字塔型，区分行业类型、成立时间等，如高科技或IT行业管理人员所占比例较高，通常为20-30%以上。如电子业或其它制造业属劳动密集型管理人员与员工比例通常为5%以下