解析：波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。
波特五力模型中涉及的5种力量包括( )。
【答案】：ABCDE 解析：波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。
波特五力模型中的五种力量包括
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。
迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括( )。
波特的五力模型中，五种竞争力量包括：潜在进入者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
什么是波特的五种竞争力量模型?
一、波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。二、五种力量分别为：1、供应商的讨价还价能力 2、购买者的讨价还价能力 3、新进入者的威胁 4、替代品的威胁 5、行业内现有竞争者的竞争 三、根据上面五种竞争力量，企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞...
波特五力模型的五力是什么?
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的...
简述波特五种力量模型。
【答案】：五力模型是由波特(Porter)提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。在该模型中涉及的五种力量包括：新的竞争对手入侵，替代品的威胁，买方议价能力，卖方议价能力以及现存竞争者之间的...
“波特模型”的五种竞争力量包括哪些
4、替代品的威胁 两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。5、同业竞争者的竞争程度 大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分...
波特五力模型是什么?
波特五力模型是由迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的一个框架。该模型指出，有五种力量决定着行业的竞争程度和企业的竞争策略。这五种力量包括：行业内竞争者的竞争能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及购买者的议价能力。1. 行业内竞争者的竞争能力：这指的是同行业内现有企业之间...
波特五力是哪五力
波特五力是指由哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的一种分析竞争环境的模型，包括以下五个方面的力量：1. 行业内现有竞争者的竞争力量：包括行业内现有竞争者的数量、市场份额、产品差异化、品牌知名度等因素。2. 潜在进入者的威胁：指新进入行业的企业所带来的竞争压力。3. 替代品或服务的威胁：指与产品...
波特五力模型包括哪五种力量?
波特五力模型包括的五个要素分别是：来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁。1、来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。任何企业都会受到竞争性影响，因此，了解竞争者的竞争力...
