2、替代品的威胁。
3、买方得讨价还价能力。
4、供方的讨价还价能力。
5、现有竞争者的竞争能力。
6、波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。
波特五力模型中涉及的5种力量包括( )。
【答案】：ABCDE 解析：波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。
迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括( )。
波特的五力模型中，五种竞争力量包括：潜在进入者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
五力分析是哪五力 波特五力分析是哪五力
五力分析分别是：购买者的讨价还价能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分析模型的意义 1、制定战略者...
波特五力模型中的五种力量包括
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。
什么叫五力模型
五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种...
波特五力是哪五力
波特五力是指由哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的一种分析竞争环境的模型，包括以下五个方面的力量：1. 行业内现有竞争者的竞争力量：包括行业内现有竞争者的数量、市场份额、产品差异化、品牌知名度等因素。2. 潜在进入者的威胁：指新进入行业的企业所带来的竞争压力。3. 替代品或服务的威胁：指与产品...
经管下午茶:波特五力模型(Porter Five Forces Model)
波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代提出的，旨在分析行业竞争态势，其核心为五种力量，分别是行业内现有竞争者、潜在竞争者、替代品、供应商和购买者。这五种力量综合影响着产业吸引力和企业战略决策。现有竞争者间的竞争能力影响行业竞争规模与程度，潜在竞争者进入能力影响行业稳定性，替代品的替代...
迈克尔波特的五力竞争模型
波特五力分析模型中的“五力”指的是？1、供应商的议价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例，供方对于买主...
什么是波特的五种竞争力量模型?
一、波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。二、五种力量分别为：1、供应商的讨价还价能力 2、购买者的讨价还价能力 3、新进入者的威胁 4、替代品的威胁 5、行业内现有竞争者的竞争 三、根据上面五种竞争力量，企业可以采取尽可能地将自身的经营与...
竞争五力模型包括哪五种力量?
五种竞争力量是：1、供应商的讨价还价能力。2、购买者的讨价还价能力。3、新进入者的威胁。4、替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争。人物经历 波特出生于密歇根州的大学城—安娜堡，父亲是位军官。波特在普林斯顿时学的是机械和航空工程，随后转向商业，获哈佛大学的MBA及经济学博士学位，并获得斯德...
