管理学重要人物都有谁

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1. 西奥多·莱维特：被誉为现代营销学的奠基人，他的著作《营销短视症》和《市场全球化》对市场营销领域产生了深远影响。
2. 肯尼斯·布兰查德：情景领导理论的创始人之一，是一位著名的商业领袖和管理寓言的鼻祖。他的作品《一分钟经理人》高居畅销书排行榜。
3. 亨利·法约尔：古典管理理论创始人之一，提出了著名的“管理的要素”理论。他的主要著作《工业管理与一般管理》对管理思想做出了重要贡献。
4. 彼得·德鲁克：现代管理学之父，提出了许多管理理念，如目标管理、自我控制等。
5. 伊戈尔·安索夫：战略管理领域的先驱，提出了安索夫矩阵。
6. 马克斯·韦伯：现代组织理论的奠基人，提出了理想型和权威理论。
7. 赫伯特·亚历山大·西蒙：行为科学和决策理论领域的杰出代表。
8. 弗雷德里克·W ·泰罗：科学管理理论的创始人，提出了泰罗制。
9. 切斯特·巴纳德：系统管理理论的创始人，提出了组织的生存和发展依赖于信息的交流。
10. 伊尔顿·梅奥：人际关系理论的代表人物，提出了人际关系学说。
11. 莉莲·吉尔布雷斯：动作研究专家，与丈夫弗兰克共同发明了吉尔布雷斯计数法。
12. 玛丽·福莱特：现代管理理论的先驱，提出了许多管理理念，如冲突的解决、领导的本质等。
13. 亨利·明茨伯格：提出了经理角色的概念，分为十种角色。
14. 亚伯拉罕·马斯洛：提出了需求层次理论，包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
15. 克里斯·阿吉里斯：提出了洋葱理论，认为人的动机是多层的，外层是动机表现，内层是真正的动机。
16. 亚当·斯密：现代经济学之父，提出了劳动价值论和市场经济的自由竞争理念。
17. 彼得·圣吉：提出了学习型组织的理念，认为组织需要不断学习才能适应变化。
18. 迈克尔·哈默：提出了企业流程再造的理念，认为企业需要重新设计流程以提高效率。
19. 罗伯特·坦南鲍姆：提出了领导风格 Continuum Theory，认为领导风格是连续谱系的。
20. 库尔特·卢因：提出了群体动力学的理论，认为群体成员的行为受到群体规范的影响。
21. 埃尔伍德·斯潘塞·伯法：提出了系统理论，认为组织是一个开放的系统，需要与外部环境互动。
22. 弗雷蒙特·卡斯特：提出了系统管理理论，认为组织是一个复杂的系统，需要各个部分协同工作。
23. 小艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒：研究了美国企业的成长和发展过程，提出了战略管理理论。
24. 约翰·科特：提出了领导变革的模型，认为领导者在变革过程中需要具备八大技能。
25. 威廉·爱德华兹·戴明：提出了戴明环，认为改进需要一个持续的循环过程。
26. 查尔斯·汉迪：提出了情境领导的理念，认为领导方式应该根据员工的需求和成熟度来选择。
27. 迈克尔·波特：提出了竞争战略理论，认为企业需要根据五种力量来制定竞争战略。
28. 涩泽荣一：日本著名的企业家和管理学家，提出了许多管理理念，如企业道德、企业家精神等。
29. 斯金纳：行为主义心理学的代表人物，提出了行为改造理论。
30. 艾尔弗雷德·斯隆：提出了管理控制理论，认为企业需要建立有效的控制系统以保证目标的实现。
31. 菲利浦·克劳士比：提出了质量改进的哲学，认为质量改进是一个持续的过程。
32. 约瑟夫·朱兰：提出了质量改进的理念，认为质量改进是企业成功的关键。
33. 道格拉斯·麦格雷戈：提出了 X理论和Y理论，描述了管理者对员工动机的两种假设。
34. 野中郁次郎：提出了知识管理的理论，认为知识是企业最重要的资产。
35. 菲利普·科特勒：提出了营销管理的理念，认为营销是企业成功的关键。
36. 汤姆·彼得斯：提出了卓越企业的八大标准，包括愿景、战略、执行等。
37. 劳伦斯·彼得：提出了彼得原理，认为在等级制度中，每个员工都会趋向于上升到他所不能胜任的地位。
38. 戴维·麦克利兰：提出了成就需求理论，认为人们在工作中有三种需求：成就需求、权力需求和亲和需求。