奥礼网
新记
我是一个很年轻、资历也比较浅的职员,但被提拔为部门主管,但大部分人不服,也不好管理,我该怎么办?
如题所述
举报该文章
相关建议 2009-09-07
第一,不能摆官架
第二,凡事要处理的让他们觉得你在替他们想
第三,要让他们知道一点,现在是你在做他们的上司
这不是服与不服的问题,问题是你现在是他们的上司,虽然不能在他们面前发官威,但是要他们清楚这一点,你是他们的上司,他们服也好,不服也好,工作还是要做好的,你慢慢证明给他们看。时间能改变一切,,如果他们真的很过分,那你可以找个他们谈谈,你可以委婉的告诉他们,如果你们哪个认为能力比我强,我可以现在就向上面推荐你坐这个位子
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
当前网址:
https://aolonic.com/aa/aa351a4w1.html
其他看法
第1个回答 2009-09-09
刚开始可能都是这样,不要摆架子,要让他们看到你的实力你的才华你的亲和力,自然他们就佩服你啦!加油啊!年轻不是错误!
第2个回答 2009-09-06
亲力亲为 让别人看到你的实力
第3个回答 2009-09-07
不二法门,散烟,每人每天2根,1到2个月后逐渐减少
相似回答
大家正在搜
相关问题
我很年轻、但被提拔为部门主管,部门人员怎么叫我合适
老板同意提职,可是部门经理怕代替他的位置,不提我怎么办?
我被提升为部门主管,老同事难管理该怎么办
85后,“被提拔”为部门负责人,伤不起?
一个资历尚浅的年轻人,如何做好一个部门的主管?
我刚刚被提拔为部门主管,我该如何快速的管理我的团队
已经做到部门主管了,我该辞职吗?
如何当好单位副职领导,很难,很重要