精益生产是一个管理过程创新和业务改善的策略载体和平台。其包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。
建议的三大块有：
1、同行业精益的参观学习
2、员工传统观念的改变（全员的培训，领导层外训、员工层内训）
3、现场迫切改善点运用精益的原则作出改善
附加内容：现场5S的打造，改变原有现场环境
以上的内容需要根据企业的现状先后开展，精益的内容大同小异。
但是我觉得管理应该都是大同小异吧
如果想了解在纺织行业的特点的话，我觉得作为管理者 了解行业动态应该特别重要吧
例如上tteb了解市场行情。到时候在下属面前展示您的宏观知识，下属一定佩服的五体投地。
呵呵 鄙人目光短浅 见谅
纺织业现在也有很多都已经接触到这些管理模式，“冰冻三尺，非一日之寒”。精益改善永无止境，贵在坚持！持续改善的习惯一旦形成，改善文化也必将形成！
纺织行业、服装行业、印染行业MES系统的需求分析简述
MES系统在实现一体化、电子化、网络化、智能化的精益生产模式中发挥关键作用，通过与其他系统的集成，消除信息孤岛，构建公司级的信息网络，提升制造环境的信息化水平。MES系统优化现有业务流程，形成信息化体系下的新业务模式，如职责更加清晰、考核体系量化、管理人员信息实时化等，从而提高现场响应速度和决策...
如何打造信息化条件下的精益生产能力,提质增效
设备安装前，项目小组围绕精益生产目标，结合行业专家和外聘专家的建议，到优秀企业参观、学习，对车间原先不合理的布局重新规划和设计，通过优化布局有效缩短物流线路，在提高生产流程设计科学性的同时，提高企业管理水平和劳动生产效率。设备安装、试用需要场地和时间，而车间生产需要按计划进行才能保证客户交期。...
服装厂怎么搞精益生产?
持续改进生产流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;消除零件不必要的移动;消灭库存;合理安排生产计划;减少生产准备时间;消除停机时间;提高劳动利用率。 4、营造企业文化 虽然在车间现场发生的显著改进,能引发随后一系列企业文化变革,但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进,就能自动建...
我想咨询有关纺织厂各个车间的工作流程
织造工序的产量、质量和消耗直接影响企业的经济效益,必须高度重视。 1.提高产品质量。 织物质量主要包括棉布的物理性能和外观疵点两大方面。织物的物理性能,如:织物的经纬向强力、耐磨牢度、透气度等,直接影响到服用性和穿着牢度,应根据织物的不同用途而确定。并要在精益生产(www.chinatpm.net)的全过程进行控制,达到...
跨山向海,打造纺织产业数字化协同平台
该平台能提升印染企业内部数字化能力，提高生产效率，实现精益生产，适应小单快反市场需求。同时，连接上下游产业链，实现供需一体化，赋能产业发展。数字化转型最终实现产业协同的原因在于，这是产业发展到一定阶段的必然趋势。根据国家统计局数据，2021年我国纺织行业表现良好，工业增加值同比增长4.4%，实现...
【精益生产管理专家】-安岷老师简介
■安岷老师为四川辉达管业做 《生产计划与物料管理》 咨询,通过半年的生产计划体系改造,包括原材料、在制品和产成品库存积压资金降低40%以上,准时交货率提升50%以上,获得企业高度好评。 ■安岷老师在惠州利兴纺织有限公司讲 《精益生产实战技法》 两天内训课程,课后利兴公司老板当场与安老师签订了80多万的一年半的培训...
【精益生产管理专家】-安岷老师简介
能够充分调动参训人员的培训激情，将枯燥无味的生产课程讲得生动有趣。部分服务过的企业覆盖了电子、电器、电力、机械、钢铁、五金、包装、印刷、纺织、服装、鞋业、注塑、玩具、文具、家具、建材、陶瓷不锈钢、化工、能源、矿业、船舶、玻璃、光学、灯具、工艺装饰、造纸、纸制品等多个行业。
精益生产管理八大浪费中库存浪费的定义是什么?
福特式思维认为量产可以降低成本，这在多品种小批量的现在是不适合的，但对于少数还在批量生产的行业来说，批量生产还是降低成本的方法。这些行业一般为市场需要品种少或者是行业价值链上游企业，如食品、纺织等行业在深加工、终端市场上产品的品种非常多，但在上游粗加工时的品种相对少许多。这些为数不多的...
行业智能化之三大主要智能工厂建设模式
首先，从生产过程数字化到智能工厂 在石化、钢铁、冶金、建材、纺织、造纸、医药、食品等流程制造领域，企业发展智能制造的内在动力在于产品品质可控，侧重从生产数字化建设起步，基于品控需求从产品末端控制向全流程控制转变。因此其智能工厂建设模式为：一是推进生产过程数字化，在生产制造、过程管理等单个环节...
湖南忘不了服饰有限公司是如何提升产品质量和客户服务水平的?_百度...
在生产流程上，忘不了服饰实行精益生产，重视面料预缩处理工艺，增加精裁、清剪和验片工序，并坚持100%检验制度，确保产品质量。采购环节严谨，配备充足的专职质检员，与生产人员的比例达到10:1。公司设立了客户服务部，提供全方位的客户管理与服务，确保客户满意度。各地专卖店还配备了专业的缝制和熨烫设备...
