ppap三大文件到底是公司哪个(些)部门做?

Answer 1

在探讨PPAP三大文件的制作归属问题时，首先要明确的是，根据16949体系的原则，制作三大文件（潜在失效模式与后果分析、过程流程图、控制计划）应当是项目小组成员集思广益，广泛讨论，共同完成的。然而，在实践中，不同公司的执行情况千差万别。

在很多企业中，包括一些A股上市公司，三大文件的制作流程有所不同。通常，项目工程师负责三大文件的起草工作，而质量工程师则负责后续的CPK（过程能力指数）和MSA（量测系统分析）等关键质量指标的确认。这种分工安排在实际操作中较为常见。

然而，这种分工模式并非唯一标准。在理想情况下，项目小组成员应当全面参与三大文件的制定过程，从不同角度审视产品设计、工艺流程和控制策略，以确保最终文件既符合企业需求，又满足行业标准。通过集体讨论和决策，可以避免个人视角的局限性，确保文件的全面性和准确性。

值得注意的是，无论是项目工程师还是质量工程师在三大文件制作过程中的角色，都应当遵循合作与沟通的原则。项目工程师负责文件的起草和初步设计，而质量工程师则关注文件的可执行性和质量控制。双方需要紧密合作，确保文件既能指导实际生产，又能满足质量要求。

综上所述，PPAP三大文件的制作归属并非固定不变，不同企业根据自身情况和资源分配采取不同的分工模式。在实际操作中，重要的是确保整个项目小组的积极参与和有效沟通，以实现文件的全面性、准确性和适用性。无论是由项目工程师主导还是质量工程师主导，关键在于协同合作，确保三大文件符合16949体系的要求，支撑企业的产品开发和质量管理体系的持续优化。