员工不服从安排

Question

公司有一个老员工，我们是设计公司（动画，软件开发，网站设计），成立有一年多的时间，人不多，7.8个人，但是很融洽。这个员工做东西还不错，动画不错，设计还可以，也会程序，算是个全才，是我们以前的同事，从最开始的只有他一个人到现在形成7,8个人的团队！也因为如此所以我跟我老公都一直很珍惜他，毕竟是公司的老员工，又加上做东西不错，所以对他很好，说话什么的一直也比较注意，很随和，跟朋友一样（对其他员工也很随和，但是我们对这个员工更加谦和一些吧），有时候吃饭什么的都在一起吃。
但是今年发现了一些问题，之前开始利用公司资源做私活，刚开始我们睁只眼闭只眼，但是最后厉害了，所以说了他，按照规定是应该罚款500的，最后老公跟他谈，暂时不罚他，但是下不为例，自此之后他也确实没做私活。迟到却又明显了，8点半上班，几乎是每天都9-10点左右才来，更多时候没来我们打电话得叫他。有些时候呢，10点还没来，我会打电话，他告诉我们在外面办事呢，今天请假不来了，这种情况反正我是比较生气的，有事情请假肯定需要提前告诉我们，还非得要打电话才说，因为有时候设计需要跟客户进行沟通，还有交稿的问题，提前打电话的话，我们好进行安排。
另外还有两个问题，一是现在做东西非常的慢，明明一个多小时就可以完事的，却得用一上午的时间，一天可以做完的，却要用2,3天，一方面占用公司资源，一方面对客户不好交代；第三，我们现在给他说什么安排或者是改什么东西，几乎要用商量或恳求的语气，语气稍微不对他就不服气，或者是在公司直接就语言顶撞；我们告诉他需要这样做，他就说这不好，那不好，或者是直接就说“行，那就照你说的做”，语气很不服气，最后以很快的速度做完，但是效果不对，实际也是可以实现的，他说这“我做不了”，并且还伴着冷笑，我忍不了，觉得老板做成这样也够窝囊的了！
前几天过生日，给他买了一个摩托诺拉手机，花了一千多，吃饭也是我们给的钱，他过生日我们差不多花了2000块钱，其实我们的目的是希望让他知道，我们对他的好与珍惜，并且希望以后工作努力！可惜事与愿违，他似乎感觉我们公司离不开他，之前的恶习更加明显，越来越不自觉，我觉得是我们太抬举他，对他太好，给脸不要脸。我老公的妹妹来我们这里住了两天，说我们太娇惯他，我弟也说他确实不自觉，我告诉我老公我的感受，可惜我老公说我心胸有问题，斤斤计较，并且对我都爱答不理的！我觉得这样的事情，总应该有个办法，要么更他好好谈一下，如果有收敛继续在这里干，要不然就辞职走人，妈的，我老公说我动不动就琢磨辞人，晕！搞的我很郁闷，公司的事情我也爱管不管的了！
各位麻烦告诉我一下：是我心胸有问题吗?碰到这样的员工怎么处理最好呢？留还是不留？
回答：Ms夏沫
人无完人，要是说一个人所有的事情都让公司所有的人心服口服，这点其实几乎是不可能，很难，只能是尽力而为！
我们公司现在算上我在内，公司总共有4个设计，作为一个网站建设为主要的公司而言，我们的设计其实很多了，慢慢减少他的工作这点我们正在进行中，就是这些恶习是让我很郁闷啊。前两天关于迟到问题我简单的跟他谈了，他微笑着告诉我说“我也不想迟到啊........”我火冒三丈，但是并没有表现出来，只是无语了！看来是有人刀架在他脖子上让他迟到了，并且是天天架

Answer 1

1）他的工作肯定很重要，因此我想先稳住他，跟往常一样要对他客气
2）我想 你们公司应该分客户 工作分配于每一个人。
3）给他负责简单，而且时间宽裕的工作。
4）每天早上 用10分钟，要让每一个人发表 工作进度，老板这时候对工作完成时间要强硬，要针对大家不针对某一个人。员工都看在眼里，工作差的人也不好意思。
5）对他的工作 减少40%左右，在分配给其他人。而且继续跟他客气。但是金钱上不能给他任何好处，只用口头上满足他虚荣。
6）减少工作坚持一个月，然后看他表现，如果他表现是在无法忍受，继续给他减少工作，直到80%左右，
7）大概过3个月后应该明显的成效，他自己工作明显减少，公司也不依赖他。
8）过4个月后他工作态度没有任务改变时候，可以考虑开除他了，因为这时候他的工作已经转移到其他人，有没有他都没关系。

Answer 2

这种员工就是一锅粥里的老鼠屎，一定要坚决去掉，不然公司很容易被他一个人带坏所有人的。

Answer 3

建议：
在没有合适人员立即顶替的前提下，慢慢去消减他的工作量，培养其他人员吧；
这样的事情到处都在发生，但是出于人力和资金的问题很容易恶性发展下去；最终的结果是，你没有好的心情去经营自己的公司，而他继续在这里影响你的公司和团队；

参考资料：经验

Answer 4

员工不服从安排，那是对领导他的人的不服气，所以领导他的人应该做什么事都让他没话讲，心服口服的。
看了你的回复添加的：
如果是这样的话，还是从不同角度考虑吧，作为公司应该为公司着想，是个人才，对公司有益就应该留下，而个人相处的话，是可以沟通的，公司要有好的发展就必须团结协力，如果他只是各做各的，不服从安排，也不团结的话是会影响到公司的整个管理的，不能因为个人的不对，而且还无法纠正过来，会造成别的员工不好的示范和影响，而且他还是老员工，对不？这样影响更大了，所以还是综合下情况看，再作分析，再出结果。我现在还是学生，这些我也没有经历过，不过上面说的都是我的看法不知道可不可行，希望能够帮助到你，如果还有什么问题是我可以帮你的，你可以来加我，442547622。