如何做好一个生产厂长

如题所述

我在工厂实习的时候感受最大的就是:缺乏人性化管理
直接后果就是:工人抵抗情绪很高,不配合管理

对于工人最重要的是工资可以按时发放,即使周末一直要加班,只要不拖工资,他们也心甘情愿.

人的潜能是激发出来的,比如鼓励员工技术创新,并给予奖励-奖励要说到做到及时发放.也许会有意想不到的效果.

虽然我没学过管理,但我知道人是所有因素中最重要的一个

所以,我最想说的是,善待你的员工,倾听他们的声音,避免地层呼声被中层管理人员压制导致厂长盲聋.
厂长不单是为老总为企业服务的
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...的厂长应具备哪些条件,如何才能做好厂长的职位,如何管理好一个...
1. 坚定的信心:作为小型企业的厂长,首先要有坚定的信心,相信自己能够带领企业不断发展壮大。2. 班组建设:重视班组建设,培养有组织、有纪律的生产班组,确保生产秩序井然。3. 产品知识:熟悉产品的生产工艺流程和质量标准,以便在管理过程中做出正确的决策。4. 激励机制:建立合理的激励机制,奖励勤劳...

生产厂长的职责及管理内容
1. 生产厂长负责全面管理生产部门,确保生产顺利进行并达到预期目标。2. 管理内容涵盖生产计划、质量控制、成本管理和人员管理等方面。3. 生产厂长需具备全面的管理能力和战略眼光,同时关注日常生产运作和长期生产规划。4. 在生产计划方面,厂长需合理安排生产资源和时间,提高生产效率。5. 质量控制是重要职...

生产厂长管理方法
1、生产厂长的责归结到一点就是知人善任,因为他是管理者。2、理应了解自己的下属(知人),不了解就没法扬长避短。3、以充分发挥每个人专长为出发点,委派下属去作他们心甘情愿主动去干的事(善任)。这样才能把大家的脑子变成自己的脑子。4、形成一种每个人都知道自己什么时间应该干什么,怎么干,干到什...

做厂长需要做什么如何做有产量
作为厂长,首要任务是确定目标。通过观察统计,找出生产中的瓶颈环节,分析造成当前状况的各种原因。包括人员、设备等。计算有效工作时间,确定单位时间的产量,并与当前产量折中,设定短期、中期和长期目标。接着是目标解析。根据设定的目标产量,分析完成此产量所需的条件,涉及产品工艺、人员管理、工资奖励、...

一个好的厂长应具备哪些条件
1. 深刻理解并坚决执行党的方针政策,具备强烈的事业心、责任感和创新精神。2. 掌握必要的科学技术与管理知识,包括马列主义经济理论、企业管理基本理论、生产技术知识、经济法规、国民经济计划、工业经济、统计学、心理学、人才学以及电子计算机的应用。3. 擅长了解和调动人的积极性,掌握个性特点和需求。4...

生产厂长的职责
生产厂长岗位职责涉及全面的管理与协调工作,以确保工厂高效运行并达到预定目标。以下是生产厂长的主要职责概述:1. 向总经理负责,严格遵循公司指令,确保所有管理决策符合公司要求。2. 严格执行公司规章制度,明确并履行自己的职责,监督并指导下属员工。3. 主导生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、...

生产厂长的职责与工作标准
1. 工作职责:生产厂长需严格执行技术标准和质量管理体系,负责生产计划的执行,参与不合格品控制,实施质量三检制,确保产品质量。此外,他们还需管理生产现场,统计生产数据,以及与相关部门合作,维持良好的生产秩序。2. 岗位架构:厂长通常管理生产调度、物料、设备、劳动组织、现场管理等多部门,确保生产...

生产厂长岗位职责
生产厂长岗位职责涉及公司生产、设备、安全、环保等多个方面。其主要职责如下:生产厂长需严格服从总经理的指挥,执行其工作指令。遵循公司规章制度,尽职尽责。负责组织制定生产、设备、安全、环保等制度,实施监督与控制。协助总经理编制公司发展规划,审定年度生产、销售计划,提出季度目标。负责年、季、月度...

生产厂长的职责及管理内容
在成本管理方面,生产厂长需要精打细算,控制原材料、人力和制造费用等成本支出。通过改进生产工艺、提高设备利用率和实施节能措施等手段,降低生产成本,提高企业的盈利能力。同时,他们还需要与采购部门紧密合作,优化供应链管理,确保原材料的稳定供应和成本控制。人员管理也是生产厂长不可忽视的一项职责。

生产厂长岗位职责
生产厂长的主要职责包括以下几个方面。首先,要贯彻执行公司政策,参与制定生产经营规划,负责生产技术全面管理,制定生产管理制度,并对生产人员工作进行考核。其次,根据公司销售计划,编制生产计划,按照产品合同要求组织生产,确保按时完成生产任务。接着,根据生产计划安排物料采购工作,确保生产正常进行。第三...

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