管理能力一定要OK。
能得到老板的信任。
对下属一定要好，不然没人帮着你。
如果，你有人际关系，那很好。
找工作容易找，如果你刚开始做厂长，切记，不能对员工凶，
你要想想，帮员工谋福利，跟老板谈判必须要有一个很好的立场。
如果你连三十几岁都没有，那没希望了，老板不会相信你的。本回答被提问者采纳
请问做为一个小型企业的厂长应具备哪些条件,如何才能做好厂长的职位,如...
1. 坚定的信心：作为小型企业的厂长，首先要有坚定的信心，相信自己能够带领企业不断发展壮大。2. 班组建设：重视班组建设，培养有组织、有纪律的生产班组，确保生产秩序井然。3. 产品知识：熟悉产品的生产工艺流程和质量标准，以便在管理过程中做出正确的决策。4. 激励机制：建立合理的激励机制，奖励勤劳...
做厂长需要做什么如何做有产量
作为厂长，首要任务是确定目标。通过观察统计，找出生产中的瓶颈环节，分析造成当前状况的各种原因。包括人员、设备等。计算有效工作时间，确定单位时间的产量，并与当前产量折中，设定短期、中期和长期目标。接着是目标解析。根据设定的目标产量，分析完成此产量所需的条件，涉及产品工艺、人员管理、工资奖励、...
如何做好一名厂长
做好一名厂长的要求：1.控制好原材料，对其要有严格的把控，做到不缺、不漏、不坏；2.加强人员培训，提高产品认识度，针对不应该不出现的产品质量问题作出惩罚，车间放置工艺卡，让员工做到有据可依；3.控制好熔炼过程，制定浇注记录表，做到每炉铁水浇注其产品。产品的浇注温度、随件试棒都有据可查...
厂长生产厂长的工作职责
作为一名生产厂长，负责公司的全面生产运营，确保所有管理行为向总经理负责。严格执行公司规章制度，认真履行工作职责，组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。负责编制年...
要想当好厂长如何做
要想当好一个厂长，做到以下这些就可以实现：一、具有大局观念，战略眼光，要有广阔的胸怀 我们正处在不确定的时代，未来是什么样子，没有人知道答案。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型，在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释，只能“摸着石头过河”，在过程中...
点样才做好一个厂长?和老板点相处才好?和员工管理介级点样做才好?
厂长要善于抓大放小。工厂生产主要抓两头，一个是销售一个是生产。充分竞争的市场主要是抓销售，以销促产，同时寻找利润率高的、竞争不是很充分的蓝海，不适时机的转变方向，充分竞争的市场通常利润是不理想的；垄断经营的主要是抓生产，提高质量和技术，一直保持垄断的地位。和老板相处，首先要明确老板...
作为一名厂长,怎样才能管理好这间厂?
1.应该先把厂区各个工作环节的工作分配到具体的个人，责任明确化；2.厂区内实行严格的管理制度，一旦制定就要所有人都执行，用制度来约束人；3.让员工觉得他们的付出和回报是相附的，他们才会为厂子创造更大的价值，待遇要跟上；4.要把产品的质量和品牌做上去，让产品朝良性的方向发展。作为一名厂长应...
如何做好一个厂长的职责
1． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。3． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。4． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确...
作为一个厂长 应大致采取哪些措施做好该厂的正常平稳的发展大神们帮帮忙...
本人的看法： 作为一个厂长，无非就是以下工作： 1、做好管理工作。包括对人事，生产，营销，后勤等方面的管理工作。 2、对工人进行有效的思想工作，提高工厂的工人生产力。 3、组织管理人员制定一些工作流程，之后，在人力足的情况下授权管理人员执行工作流程操作管理。 4、对所生产的产品制定标准。之后...
生产厂长管理方法 要怎么做
1、生产厂长的责归结到一点就是知人善任,因为他是管理者。2、理应了解自己的下属(知人),不了解就没法扬长避短。3、以充分发挥每个人专长为出发点,委派下属去作他们心甘情愿主动去干的事(善任)。这样才能把大家的脑子变成自己的脑子。4、形成一种每个人都知道自己什么时间应该干什么,怎么干,干到...
