【数字化转型案例】基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产

Answer 1

江苏东方盛虹股份有限公司，世界500强企业盛虹控股集团的核心上市子公司，拥有30年实体经济发展历史，现已成为新能源、新材料高新技术产业集团。2018年重组上市，公司股票简称变更为“东方盛虹”。重组后，公司通过注入大型石油炼化项目、PTA业务、精细化工业务，形成了全产业链布局，并切入新材料、新能源领域，构建了“炼化+聚酯+新材料”的产业矩阵，成为国内实现油头、煤头、气头全覆盖的大型化工企业。

东方盛虹基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产，通过创新应用新一代信息技术，解决大型化工企业安全管理难题，实现安全管理的可视化、责任化、规范化。平台功能包括重大危险源监控、安全风险分区、人员在岗在位管理及全流程管理，帮助安全管理人员实时监控、处理示警及流程闭环管理，从而构建安全生产长效机制。

公司战略规划围绕“价值驱动、数字创先、优化升级”思路，通过“两条主线，三大体系”推进智能制造、供应链生态体系建设，实现两化融合贯标和数据治理、安全防护体系优化提升，推动数字化转型。东方盛虹已完成战略部署，包括顶层设计、制度安排、时间路线、改造路径、目标规划等，全面推进企业数字化。

在业务模式方面，东方盛虹覆盖石化、炼化、仓储、物流、码头、新材料等行业，服务20000多名员工及外协人员，涉及旗下多家工厂。平台服务于所有涉及化工安全的企业和工厂，与国家政府政策要求相符。东方盛虹通过盛虹工业互联网平台，利用5G、分布式、虚拟化、容器化等新技术，构建边缘层、IaaS层、PaaS层、SaaS层架构，实现高效、敏捷的信息化部署。

平台应用了“虹云”部署工业APP、工业微服务、自主设计的通用算法和工业模型、兼容工业通信协议等关键技术，覆盖石化、化工、仓储、物流、码头等多个业务领域，实现跨业务板块的数字化建模。通过整合数据，优化业务流程，实现全价值链动态优化，为公司带来实质性的利益提升。

东方盛虹的数字化转型成效显著，预计到项目中后期，平台将覆盖集团2万余亩化工园区，服务2万余名员工、50多套装置、百种物料，管控500多个作业区、400多路监控、近2000多个重大危险点位。预计隐患上报平均处理周期缩短至10分钟，整改监控率提升60%，员工培训普及率提升50%。同时，项目对重大危险源进行精细化、动态化闭环管理，推进安全监管与预警模式创新，强化环保管理信息化建设，梳理应急资源，提高应急指挥与调度的科学性。

在转型过程中，东方盛虹面临人才缺口和政策扶持需求，建议与高校合作，建立科研项目组，同时加大政策资金扶持力度。若有关于文章内容的疑问，请联系后台小编，平台将迅速处理。