培训与开发在人力资源管理中的地位和作用？

Question

要求简洁而全面的答案，不是高手就别来忽悠，速度点，谢谢！

Answer 1

　　1. 是企业人力资源管理体系的首要环节；

　　2. 是企业人力资源管理中人才储备的重要环节；

　　3. 是企业人力资源管理中常不被重视却举足重轻的关键环节。

　　培训开发系统是企业人力资源管理体系的子系统，作为该系统的重要组成部分，它与其他人力资源管理模块之间存在密切联系。如果把人力资开发与管理体系比喻为一辆汽车，任职资格系统是车架，人力资源战略与规划是方向盘。绩效管理系统是发动机，薪酬管理系统是燃料和润滑剂，那么，培训开发系统就是加速器。

　　企业要想保证并持续加速员工的核心专长和技能的形成，就必须建立有效的培训开发系统，并使其能很好地与其他人力资源子系统相衔接，形成有效的偕同机制。只有这样，才能发挥出培训开发系统的加速器作用，才能取得培训开发系统在人力资源开发与管理体系中应有的重要地位。

　　企业只有充分有效地利用好自己宝贵的人才资源，才能使培训不仅为提高企业的战略能力做贡献更，能在战术性经营效果对企业生产格外重要的现实下，真正帮助解决企业的实际问题，为自由的经营结果作出显著贡献

Answer 2

如今激烈的市场竞争环境使企业的生存与发展面临着重大的挑战,也对企业提出了更高的要求。企业在人力资源管理的培训和开发项目中,既要具备战略眼光,也要关注战术性的回报。否则,企业根本等不到战略目标实现的那天就已经不复存在了。企业要想保证并持续加速员工的核心专长和技能的形成,就必须建立有效的培训开发系统,并使之很好地与其他人力资源子系统相衔接,形成有效的协同。只有这样,才能发挥出培训开发系统的加速器作用,才能取得培训开发系统在人力资源开发与管理体系中应有的重要地位。

人力资源是第一战略资源,人力资源管理是传统人事管理的全面发 展.在新的形势下税务系统的人事部门必须正确运用现代人力资源管理理论和先进经验,更新管理理念,完善管理职能,积极争取党组和其他部门的支持,合理构建 符合税务系统特点的人力资源管理模式,完善管理体系,创新管理机制,不断优化人才结构,提升人才能力,激发人才活力,加快人才开发步伐,确保人力资本增 值,为税收事业发展提供不竭的智力支持和坚强的组织保证.

Answer 3

个人观点不一样，你要看企业对其的重视程度，我是学人力资源管理专业的，我现在就是做的培训。一般都说招聘和培训是企业里比较轻松的，人缘好，绩效和薪酬是容易得罪人的。做培训的能更有优势来学习，毕竟你做公司的培训每个方面都要懂一些，如果你发展成为内训师，或者以后跳槽去咨询公司，还必须有良好的礼仪和业务素质。

Answer 4

培训与开发在人力资源管理中的地位和作用 从理论来说是最重要的。但是在实际企业中得看企业对哪方面的重视而定拉！有些企业对培训这方面反而不重视，因为此培训在他们企业中就不是主导地位了，

Answer 5

是对企业培训开发构建与评估 员工胜任能力 人才测评 企业年度计划 员工创新能力的培养 提高企业有效的模型 你觉得他的地位应该是什么