古典管理理论一般包括哪些

Answer 1

控制幅度原则。一个主管人员直属的下级人员的数量是有一定限度的。每一个上级领导人员所管辖的相互之间有工作联系的下级人员不应超过5～6人。

可见，古典管理理论在如何计划、组织、指挥、协调和控制工作上相当完善，但员工的积极性和生产力并未被完全激发，甚至还出现大量的员工和资方的对抗，因此，古典管理理论在如何激发员工工作的积极性上没有深入的关注。直到梅奥在霍桑工厂的员工访谈实验发现和员工的沟通交流会激发生产效率的提升，而福利条件、工作环境的改变并没有带来预期的效率的提升，同时还发现非正式组织的存在，从而引发大量学者和资方关注到人的行为，开启了行为科学的研究和实证，从而也完善了管理对人的关注、激励等管理理论，比如人的需求理论、人性假设理论、激励理论、领导方式理论等等，行为科学成熟于上世纪

而现代管理理论，主要还是在古典管理理论的垂直拓展和系统化，比如管理的过程论和系统论、决策管理、运筹学、目标管理、经理角色理论等等。因此现代管理理论是对古典管理理论的垂直细分和细化。

而进入上世纪80年代后期，全球经济和市场由之前的增量市场逐渐进入了存量市场，市场竞争已经比较普遍，也开启了以竞争和战略为主的当代管理理论阶段，比如竞争战略、核心能力学说、平衡计分卡、企业再造理论、质量管理、学习型组织、企业文化理论等等。

总之，古典管理理论建立了业务管理和组织管理的基础结构，行为科学完善管理对人的关注和激励，两者完善了管理的对人和事的管理概念。现代管理理论是对古典管理理论进一步细化和专业化。而当代管理理论开启了对竞争和战略探索。

Answer 2

古典管理理论主要包括韦伯的科层管理 、泰罗的科学管理和法约尔的一般管理原理 。其贡献在于：突出了管理中采 用科学方法的重要性；指出坚持学习会不断地改善工作方法；确定了在组织有效运作中的许多重要原则；强调了薪金作为激励因素的潜在重要性。