菲德勒认为决定领导有效性的环境因素主要有三个：
（1）职位权力。这是指领导者所处的职位具有的权力和权威的大小。一个具有明确的并且高的职位权力的领导比缺乏这种权力的领导者更容易得到他人的追随；
（2）任务结构。即工作任务的明确程度和部下对任务的负责程度。任务清楚，工作的质量就比较容易控制，也更容易为组织成员规定明确的工作职责；
（3）上下级关系。指领导者受到下级爱戴、尊敬和信任以及下级情愿追随领导者的程度。根据以上三个因素，将领导所处的环境从最有利到最不利分为八种类型。
菲德勒认为领导者的行为方式应与环境类型相适应才能获得满意的效果。一般来讲，在最有利和最不利的情境下，工作任务型的领导方式比较有效；在中等状态情境下，人际关系型的领导方式比较
菲德勒认为决定领导有效性的环境因素主要有三个：
（1）职位权力。这是指领导者所处的职位具有的权力和权威的大小。一个具有明确的并且高的职位权力的领导比缺乏这种权力的领导者更容易得到他人的追随；
（2）任务结构。即工作任务的明确程度和部下对任务的负责程度。任务清楚，工作的质量就比较容易控制，也更容易为组织成员规定明确的工作职责；
（3）上下级关系。指领导者受到下级爱戴、尊敬和信任以及下级情愿追随领导者的程度。根据以上三个因素，将领导所处的环境从最有利到最不利分为八种类型。
菲德勒认为领导者的行为方式应与环境类型相适应才能获得满意的效果。一般来讲，在最有利和最不利的情境下，工作任务型的领导方式比较有效；在中等状态情境下，人际关系型的领导方式比较本回答被提问者采纳
费德勒理论中,三个主要的情景原因是什么
领导者与被领导者的关系, 任务的结构, 职位权力
费德勒模型主要观点是什么?
1、三种情景因素。影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面：（1）领导者和下属之间的关系。指领导者是否得到下属的拥护、尊重和信任，是否能吸引并使下属愿意追随他，反映领导者的影响力和吸引力。（2）任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度。主要是用来反映组织中任务规定的明确程度...
领导理论的运用
费德勒的权变领导理论认为，影响领导形态的情景因素主要有三个方面：（一）职位权力（position power） ；（二）工作结构（task structure） ；（三）领导者与部属关系 （leader-member relation）菲德勒研究了12OO个工作群体，得出如下结论（如图）：在I、11、 Ill、Vll、Vlll类型情境时，任务取向的领导者...
菲德勒权变理论是什么?
即情境理论，内容为领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为，而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系，即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。菲德勒权变理论被看作是一个动态的过程。因为特质理论不能准确地预测领导者行为，甚至不能解释不同情境下领导者行为的...
简述菲德勒权变理论的主要内容?
权变理论认为，领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为，而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系，即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为，甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性，而行为理论在解释某些领导行为时又...
在费德勒的权变模型中,属于情景因素的是( )。
【答案】：A、B、C 费德勒的权变理论将情景的因素分为三个维度：①领导与下属的关系，主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；②工作结构，主要指的是工作程序化、规范化的程度；③职权，主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。
费德勒模型的八种情景类型
1、费德勒模型的八种情景类型分别为非常有利的情境：领导者与成员关系良好，任务结构清晰，职位权力大，在这种情况下，无论是任务导向还是关系导向的领导者都能取得良好的绩效。2、较有利的情境：领导者与成员关系良好，任务结构不清晰，职位权力大，在这种情况下，任务导向的领导者更能取得良好的绩效。3...
费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为()几个维度。
【答案】：A、B、C 费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，二是工作结构，三是职权。
什么是情景因素,情境因素包括哪些方面? 50分
费德勒理论中,三个主要的情景原因是什么 美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。 菲德勒认...
描述费德勒的权变领导理论
总结出组织绩效受制于领导者个人心智导向及其他三个情景变量，即 组织氛围、任务结构以及领导者权力地位。 这一理论解释了组织绩效在上述三个变量两两作用下的不同结果， 揭示了在不同变量情境下的有效领导风格。 根据Fiedler理论，领导效能就是领导风格与领导者工作环境属性交互作用的结果。
