我希望我底下的员工 可以自己思考做事能力，不是老是我这主管帮他们安排怎么做事一板一眼，象个作业员

Question

一点效率都没有，我该怎么做

Answer 1

员工办事效率低，跟他本身领悟能力低有关外，跟领导也有一定的关系。比如指令混乱，一会儿指东一会儿指西；指令不清晰，给个大标题，让员工自己去列提纲。因为级别的不同，底下的员工很难站在领导的角度，全局的思考问题，所以他们很难猜测领导真正的意图，这时候就需要领导发出清晰，正确的指令。还有做事前开会沟通是相当必要的。

Answer 2

这和领导有一定的关系。指令混乱，一会儿指东一会儿指西；指令不清晰，给个大标题，让员工自己去列提纲。因为级别的不同，底下的员工很难站在领导的角度，全局的思考问题，所以他们很难猜测领导真正的意图，

Answer 3

开个会议，让他们明白自己所负责的作业流程。

Answer 4

企业的主管是主要，在生产过程中一定要观察员工做事，员工做事好与坏有接关联到主管的观察，如果主管不在现场观察，发生一切事情必须由主管承担，

Answer 5

有些员工心思可能比较狭隘，他只会想到自己拿到多少工资，只会做回自己应该做的事情。从管理上角度来讲，你的想法是对的，但有没有人服从，那真的是看你的管理能力和执行力度。你安排好了自然会有人服从你。