中小企业当中的知识管理障碍有哪些呢？ 谢谢了，大神帮忙啊

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1.思想落后于技术 有些企业投入大量资金引进了知识管理系统，但是却没有得到良好的应用。这是由于知识管理的实施不仅仅是技术问题，更是一种思维方式的转变。要想让企业员工接受新的管理思想和观念，进而使传统的管理模式得以改变，就需要对员工现有的认知状况和信息化水平加以透彻分析和了解，如果忽略这一步骤，很能可使员工对于知识管理的价值缺乏应有的认同感，也就造成了参与其中的种种困难。 2.知识管理者和激励机制缺乏 企业虽然已经设立了知识管理部门，但是通常这些职能还是由行政人员来承担，缺乏专门的知识管理者从事该项工作。隔行如隔山，行政人员对于企业业务流程难免缺乏必要的了解，这就使得在管理过程对于企业知识的存在情况缺乏一定的了解，导致难以收集到对于企业发展真正有价值的知识，造成知识管理只是流于形式。 知识管理激励机制不到位，知识管理对象是人以及人创造知识的过程，企业中大量的知识资源是以隐性知识的形式存在于员工的头脑当中的。要想有效的提高员工创造、交换、使用知识的积极性、主动性，必要的激励机制是不可缺少的，这样可以使得包括企业成员在内的有关经济主体把主要精力和资源积极地投入到知识学习、共享以及创新中去。