如何做个让下属又爱又怕的领导？如何树立威严？

Answer 1

你要对下属好，为下属争取利益，同时也要制定制度，要奖惩分明等。要树立威严得靠自己的人格魅力。

做领导最好的状态就是下属爱戴你，你布置的任务他们也会按时去完成，同时你也有威严感。而要达到这样的状态，你就得采取一些相应的方法来管理好下属。

让下属爱你：

1、为下属争取利益。

作为领导，你要让下属服你，喜欢你，那你就得给他们带来一些切实的利益，例如升职加薪的时候，你尽力为他们争取。你不能总是站在公司的角度上替公司节省成本，例如每次加薪的时候你总不给他们加薪，或者加薪的时候只加几十块或者100块，你这样做会让下属对你很不满，他们更不会爱你。如果给下属带来好的利益的领导一般都会得到下属的爱。

2、给下属一些小福利。

要让下属喜欢你，你也得尽力搞好关系，例如你平时可以给下属带一些小礼物，或者和部门的人出去团建，或者周末的时候和他们一起吃饭等。这能过联络感情，增强了解。

让下属怕你：

1、做事情要有原则。

当同事做错事情的时候，你不能过念在他和你感情好就对他法外开恩，不管是谁做错事情，你都要有原则。按照原则处理一些事情，同事对你才会有所畏惧，这可以让同事知道有一些底线是不能碰的，一旦碰了这会触怒你，也会让他们付出相应的代价。

2、奖惩分明。

当有些同事工作没有做好的时候，或者违反了制度的时候，你也要罚他们。这么做会让同事对你有所忌惮

树立威严：要树立一个领导的威严这得靠自己的为人处事方法。你既要对他们好，但是同时又要把握好一些原则，不可过度放纵他们。

Answer 2

要和下属保持适当的距离，不能太远也不能太近，要尊重下属的想法，进行适当的领导，多和下属沟通想法；要制定一定的规矩，要有计划，而且要尊重每个人的想法，有自己的主见。

Answer 3

给下属们安排合适的工作，对待下属时能够恩威并施，在原则性问题上严格要求下属。

Answer 4

做事情一定要冷静，要学会三思而后行，有时候要注意自己的表达方式，做事情要有针对性，要和员工保持一定的距离。