2、作用不同：从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用，而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。
3、关系不同：管理本质上是一种职能关系，领导本质上则是一种追随关系。
4、追求不同：管理的科学性大于艺术性，而领导的艺术性大于科学性。管理追求的是精确，领导追求的是生动。
5、侧重点不同：管理主要强调控制，侧重从人的行为上进行规范；而领导则更注重从人的内在心理方面去感化人。
6、处理问题类型不同：管理通常解决常规问题，具有确定性；而领导则通常处理非常规问题，具有不确定性。
7、功能不同：管理的功能在于维持秩序，领导的作用在于规划愿景、创新求变。
8、重视点不同：管理比较重视权力的作用，而领导则重视个人魅力的作用、重视影响力等。
比较领导者与管理者的区别与联系。
①范围不同。从一般意义上说，管理的范围要大一些，而领导是管理的一项职能。②作用不同。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转，领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。③权力基础不同。管理(者)是建立在正式职权基础上，领导(者)则不一定，领导...
领导者与管理者的区别是什么
1、性质不同：管理是日常性的、非决策性的工作，而领导主要是负责方向性的工作，起带领和引导作用。2、作用不同：从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用，而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同：管理本质上是一种职能关系，领导本质上则是一种追随关系。4、追求不同：管理的...
领导者与管理者有什么不同
领导者与管理者的区别1、性质不同：管理是日常性的、非决策性的工作，而领导主要是负责方向性的工作，起带领和引导作用。2、作用不同：从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用，而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同：管理本质上是一种职能关系，领导本质上则是一种追随关系。...
领导者与管理者的异同
1. 性质不同：管理涉及日常的、非决策性的任务，而领导则专注于方向性的指导，起到引领和启发的作用。2. 作用不同：管理者通过正式的职位来进行管理，而领导者则主要依靠影响力来引导他人。3. 关系不同：管理是基于职能的关系，而领导则是基于追随者的关系。4. 追求不同：管理更注重科学性而非艺术...
简述“管理者”和“领导者”的异同之处。
(1) 范围对比：领导者是相对于有追随者的管理者而言的。管理者包括直线管理人员和参谋人员，因此管理者的范围比领导者广泛。即使参谋人员辅助管理者，他们本身并不属于管理者。(2) 能力要求：管理者通过职位赋予的权力指挥下属执行职责内的工作。而领导者则能利用多种权力来源，促使人们执行超出常规职责的...
leader与manage的不同
区别一：领导者是变革者与规划师，管理者是维持秩序的执行者 领导者，首先规划蓝图，领引全体职员，目标导向。领导者要的足够的远见与胸怀，对社会的未来变化趋式或潮流能有一定的先知先觉的能力，并对自身现有状况有足够的认知与勇于曝露自身不足和勇气。即领导者首先是变革者与规划师。 管理者，首先...
比较领导者与管理者的区别与联系。
【答案】：(1) 领导者与管理者的区别 - 范围不同：管理的范围广泛，涵盖领导职能，而领导特指为组织活动指明方向的职能。- 作用不同：管理负责建立秩序和维持运转，领导则专注于设定目标和创造前进动力。- 权力基础不同：管理者依赖正式职权，领导者则可能不依赖，领导者不一定是管理者。- 功能不同：...
管理者和领导者有何区别和联系
- 管理者：指在组织中承担管理职责、负责规划、组织、领导和控制的人，其权力来源于职位和组织的正式授权。二、联系：- 领导者和管理者都处于组织中的关键位置，共同致力于组织目标的实现。他们之间没有根本的利益冲突，合作对组织发展至关重要。三、区别：- 工作范围：领导者关注组织的方向和长远规划，...
领导和管理的区别
1、工作范围不同：我们先来说领导，从字面的意义上理解，其实就是领袖和导师的意思。领导较主要的任务是做组织规划，领导需要有非常独特的眼光，他们起到的主要作用就是带头人。管理者跟领导不同的是，管理者主要是把领导制定的战略通过各种管理手段，监督并执行。2、能力要求不同：领导要求具有非常强的...
领导者与管理者的区别是什么
4. 作用的不同：领导的作用在于统帅和协调全局工作，解决下属间的分歧，促进组织的和谐发展；管理的作用在于执行领导的具体指示，处理部门的具体业务工作，如质量管理和生产过程控制。5. 途径的差异：领导通过决策和激励来指明方向和克服困难；管理则通过制度约束来确保人们按正确方向行事并解决问题。6. 工作...
