服装店长员工上班时不能做那些事
上班时间凡是与工作无关的、会影响正常工作的事都不能做，比如同事间玩笑打闹影响服装店形象、上班时间打电话聊天等等
安踏督导跟店长随便辞退员工,投诉电话是多少?我找谁可以解决
所以我建议 换份工作 低调行事 当然 有些事情不能低调 既然不改变不了工作环境那么 就改变自己 你也可以想开一点 就当是自己炒了老板 反正 在安踏上班也就那点钱 主要是要学习它的管理营销经验
我开个小服装店,雇两个员工,我应该怎样管理最有效
1.首先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理。每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。 2。库存的管理：开服装店会存在很多的库存，也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚，建好库存帐。一...
店长助理平时要做那些事?
1. 店长助理，通常也是副店长，负责协助店长处理日常店务，并执行店长分配的任务。2. 在店长不在岗时，店长助理需承担起代理店长的职责，确保店铺运营的连贯性。3. 店长助理应具备组织领导能力，能有效指导并激励团队成员，共同达成店铺目标。4. 经营管理能力是店长助理的核心素质之一，应能不断发现问题并...
店长助理平时要做那些事?
店长助理，实际上是副店长，其工作主要是协助店长处理店务，做好店长安排的事项。店长休假时，你就要代理店长职务。 其细节工作，你对照店长职责就懂了。店长的能力要求：组织领导能力。有效、合理的组织下级，调动 店员的积极性，共同完成公司的确定目标。经营管理能力。不断找问题，防患于未然，加强管理，...
从热播剧《安家》看团队管理那些事儿
正如《安家》里的员工一样，在相互影响相互帮助下，最终让门店业绩节节攀升。3、做好服务是不变的宗旨 在《安家》里，每个成交单的背后都离不开极致的服务。房似锦为了能卖出跑道房，她重新给房子做设计，没用的走廊变成了孩子的画廊，没窗户的房间可以安心休息，可以说切实解决了宫医生家的烦恼。同时...
如何让我们快乐地工作
在工作中寻找快乐当然不是容易的事,不是每个人都能如愿以偿。我们当然希望公司为员工提供更多的心理支持。尽管如此,心理专家帕特里克·阿马尔依旧告诫我们:“每个人都应该对自己在工作中的情绪负责。” 6、哪些人更快乐? (1)通常公务员、自由职业者被人们认为是最快乐的职业群体。但自由职业者中只有3成的受访者认为...
怎么管理销售团队?
指导销售人员但不能指挥他们的具体动作。一些销售人员可能希望高难度的挑战和高期望值，但是管理者不要告诉他们该如何具体做他们的工作，特别是当管理者缺乏销售经验的时候。所以，如果对销售人员进行微管理，可能很引起管理者和销售人员之间的冲突。例如，销售人员问“领导，我想找客户要一个商户名单。我是...
什么叫执行力读后感
首先自我反省一下,我个人虽然能按质、按量、按时的完成领导分配给我的任务,但是在意识上我还是有一定问题的,因为很多时候我在完成任务的路上面对一些事情,我心理还是有想法的,比如,这件事不需要这样?这件事根本没有必要这么做等。所有我还不是一个有执行力的好员工,真正有执行力的好员工我决定不只是按质、按量...
职场提高员工工作热情的方法
8、让员工看到顾客的快乐 当人们看到自己的努力正积极改变周围其他人时，他们给自己的感觉更好，因此也会更快乐。然而，那些不直接与客户打交道的员工通常无法看到他们劳动的最终成果，而那些和顾客打交道的人通常也能听到顾客抱怨。职场提高员工工作热情的方法2 为什么你的员工工作不积极 1、事无巨细...
