如何成为一名合格的店长
作为一个店长,要把门店经营搞好,关键是有明确的工作目标和对实现目标的信心,国际成功学研究表明,目标意识是成功人士最重要的特征之一,店长负责,并不是希望把全部责任放在店长一个人身上,店长要学会把目标分解到每一个部门、每一个员工,要与员工对实现目标达成共识,以激发员工实现目标的激情和信心,...
好店长的4大准则,老板店员都喜欢
5. 用心的管理能留住员工,体现公司标准。6. 不容忍不合格的店长,以保持公司标准。
如何做一名合格店长
7. 店长的考核 - 店长需接受定期考核,以评估其工作表现和业绩。
作为一名合格的店长应该具备哪些条件
作为一名合格的店长,应该具备良好的沟通能力、卓越的管理能力和敏锐的市场洞察力。1、良好的沟通能力 店长需要与员工、顾客和管理层等多方进行沟通。良好的沟通能力能够帮助店长更好地理解员工的需求和问题,与顾客建立良好的关系,以及向管理层传达有效的信息。沟通能力包括口头、书面和倾听能力,店长需要能够...
一个优秀的店长都有“4不”和“8要”,你做到了吗
1、不推卸责任 在承担责任面前,最能体现一个店长的责任感和忠诚度。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度,才能清醒地认识到自己的不足,并以此加强各方面的管理能力。2、不独断专行 有人认为,一个成功的店长必须运用强硬的手段。其实,强硬是双面性的,对于原则性的问题,我们必须持强硬的态度...
店长必须具备的能力
另外,店长还需要具备处理应激事件的能力,面对突发情况,能够冷静应对,迅速采取措施,确保店铺运营不受影响。同时,店长还需要处事公允,公正公平地对待每一位员工,营造和谐的工作氛围。最后,合格的店长还需要具备较强的专业知识水平和业务能力,了解行业动态,熟悉市场趋势,掌握各类业务流程,为店铺运营提供...
怎么做好店长
做一名金牌店长,首先须做到如下几点:1.优秀的营业员 店长必须掌握尽可能全面的专业知识和销售技巧,能妥当的处理在销售工作中遇到的各类异议和投诉个案,能够对营业员的销售工作作出正确的指导和示范。2.称职的领导 店长是门店最高领导,除了指导销售工作以外,还要负责店里所有营业员进行管理,保证销售团队...
好店长的4大准则,老板店员都喜欢
1、整个团队的建设和凝聚力 2、整个店的业绩的进展和管控 3、整个店的客户满意度 4、负责执行落实好老板的思想 好店长的4大准则 二、一个好店长的正确定位:1、店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩。2、店长=教练:店长不要总站在收银台,店长不是收银员店长不要仅做销售,引领...
怎么做好一个店长?
2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发...
做为一个店长应该具备哪些要素?
以下给您大致的参考:一个合格的店长必须具备如下条件:指导能力、培训能力、正确的判断能力、专业技能、企划能力、管理能力、自我提高、自我完善的能力、诚信的职业道德。有了合适的店长,连锁门店的总部应当从哪几个方面考核店长的管理工作呢?连锁店店长的考核,主要是在“德、能、勤、绩”四个方面进行...