半年一次。
前期准备工作: 建立了文件化的质量管理体系;质量管理体系运行三个月以上,至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审,且内审已覆盖所有的 场所和标准条款,提供质量手册及程序文件。与相关人士进行信息交流。 通过人员互访、电话、传真、电子邮件等方式相互了解,确定实施认证的初步意向和可行性。
有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调 查表》,认证公司进行评审通过后,将与申请组织进一步联系,必要时进行现场访问, 了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况, 并作出书面报价。
扩展资料:
注意事项:
管理评审是将体系作为讨论和审查对象,体系的规定是否完全满足法规标准,是否充分全面,是否对公司预期目标有促进,是否存在阻碍,是否存在可以持续改进、提高的地方。
管理评审工作属于体系的PDCA的A环节,是持续提高的阶段。管理评审的重点是在未来,判定体系是否适宜未来的发展环境。
总的来说,管理评审主要是法人代表和部门负责人的事,相当于广开言路,听听建议,及时发现、处理问题,调整方向。
参考资料来源:百度百科-GB/T19001-2016 质量管理体系解读
参考资料来源:百度百科-质量管理体系评审