高明的领导如何管理好下属员工
6 己所不欲，勿施于人。凡事情都是要懂得换位思考的，不要总是把自己当作领导高高在上，也不要把自己当作一个普通的员工，这都是不对的。
如何才管理好下属员工?
如何才管理好下属员工？ 管理好员工要求：1、分配员工的工作任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配；2、培训指导员工：培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅。3、培训方法：说给他听、做给他看、让他做做看，做得好夸奖他，做不好再改善，再教再做...
怎样才能管理好员工
1、充分了解企业的员工，如果能充分理解员工，工作开展起来会顺利得多。管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契；2、聆听员工的心声，在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径；3、对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法；4、要多注意员工的各种变化，在基本...
如何管理好下属
一、 作为一名管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。
怎样管理好员工?如何让员工服从管理?
让员工服从管理的方法：1、以身作则，树立好榜样；2、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和讨论他们的工作表现；3、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；5、信任员工，赢得他们的忠诚信任；6、实地接触员工，了解他们...
怎么管理好员工?
管理好员工，要讲究非权力的领导方式和领导艺术，更有效地发挥整个团队的功能和绩效。一是以关心代替干涉。管理者不要以主管自居，而是要扮演顾问、协助者的角色，让员工有自由发挥的空间。二是以服务代替要求。不是站在一旁严厉要求，而是融入其中提供服务，这样更容易发挥员工潜能。三是以合作代替命令。
没有管不好的员工只有不会管理的领导
·管理者需要明白,如果想要管理好下属员工,即必须做到以身作则,一个能为下属树立榜样的两到,也必然能够影响到员工的工作状态。 ·作为一个领导者,你必须为下属立榜样,因为只有让下属知道,你比他们知晓的东西要多,这样才会让下属信服你,才愿意跟着你学习更多的东西,才能跟上公司的发展脚步。 在这时候管理者也需要...
如果管理好员工的方法 管理好员工的方法有哪些
1、作为一个管理者，也要对所有人尊重，每个人都是平等的，尊重下属，只有员工感到尊重，他们愿意帮助你把工作做好。2、管理者经常要向他们的员工展示你对他们的期望，这样他们就会觉得他们的能力得到了认可，他们就会全力以赴，而你的员工也会给你带来意想不到的回报。3、作为一个成功的管理者，在...
如何管理好员工
1、多关心：有人说，管理好员工无非就是设立一套管理制度，只要大家遵守就可以了，不需要费心管理。而人是感性的动物，无法从冷冰冰的制度中找到归属感。因此，设立制度只不过是管理者的基础保障，要想更好的管理好员工，需要管理者用心对待自己的员工。走近员工的心，倾听他们在工作中的需求，不论是生活...
作为一个新部门领导,该如何管好底下的人
1、首先作为管理者必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标，分解下属的工作目标与工作职责；2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求，根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划，并按工作计划实施，以实现工作目标的完成；3、激励下属人员的工作任务完成，工作态度，表扬要当众，批评要单个，给员工留...
