是不是做采购的就一定要拿回扣?是不是不给他就是不行呢?
不一定，主要看人 对于回扣的问题,别人想赚钱这点是可以理解的,但是给回扣不是唯一也不是最好的办法.回扣必然会降低我们的利润,对于采购的客户我们首先要尊重对方的采购人员,说实话这点很重要,要让别人感受到你的高素质高道德标准,要点是同样要让对方知道他在你心目中也是这样的人,很多情况对这个物质不...
做采购的为什么要收回扣呢
实际上收回扣这个事情也不完全是坏事情，从公司角度看不要损坏公司利益，通过这样的关系，可以同供应商建立战略关系，对公司的能力提升有好处。相反如果收回扣做些违背原则的事情，就太不应该了！嘿嘿。
材料采购人员该不该拿回扣
拿不拿回扣只靠道德是不管用的，若是企业有良好的内控，进行合理的职责分离，相互制约就可以避免事情发生，若内控不好，必然会有人拿回扣的，所以这件事关键不在个人，而在企业
做采购 只是为了拿回扣吗?
说实在，作为一名采购，如果没有回扣，那点死工资确实养不活自己，但是你要做好采购，是要供应商心甘情愿给你回扣。一个分公司的小采购去打总公司的注意，是不是太自不量力。虽然有时候很坦白，但那是幼稚的坦白，难道那个供应商合作那么多年的关系还不如你进来才半年的道行吗。我不反对采购拿回扣...
...也不说给他回扣的事情,是不是大多数都要有回扣?
本人是做采购的，我觉得回扣这个事情你不要主动提，人心都是不足的，他拿了一次下次还会找你要的，我觉得如果想要拉关系，可以先送一点公司准备的小礼品之类的，偶尔大家处成朋友，吃个饭还是可以的，这不涉及金钱，关系还是有一点纯粹的。
老板为什么不管采购拿回扣?
采购这个位置，本来就是天天都会面对回扣的诱惑的，要他们永远都不动心，太难了。人都是自私的，都是有欲望的，谁都想多沾点好处！也有明确指出的：采购不等于回扣,只要公司有一套比较健全的管理制度就行。无论是哪一种说法，以哪一种方式拿回扣，都要以遵守国家法律制度为前提，利益必须在机制和规则...
采购员该不该拿回扣
从法理上讲是不应该的。绝对禁止不可能。1、可通过好的企业文化，让采购养成正确的思想和良好的职业素质。2、制定正确KPI进行考核，如果KPI给他们压力。在他们拿回扣的同时顾及指标玩不成要下岗等因素可以起到作用 。3、必要的监督机制。4、供应商更换，商品替换有合理的分析考核表，优胜劣汰严格的商品和...
我帮单位采购电器,总价差不多20万,都说采购有回扣,怎么要回扣啊?
采购生人，建议踏实一点，多学一些采购流程，提高自己的谈判技能等实质性的业务能力。不是每个采购员都会要回扣，也不是每个采购员能拿到回扣，你的能力决定你的“权限”。就当你自己现在拿的是无形的回扣，全用来交学费了吧。
很多公司的采购都拿供应商回扣,到底该不该拿?
我相信对于大多数公司来说，都会严厉禁止不准采购员拿回扣，如果采购员拿供应商的回扣，就是一种不诚信的表现，如果这个员工瞒着老板做这些东西，本身就是违规的，我们不应该提倡，应该严厉制止这种事情，所以我们不应该拿回扣。3.公司老板不会喜欢这样的采购员，不利于职业发展。对于公司的老板来说，他们...
该给采购经理多少回扣合适?
一般情况下，给回扣这个话最好不要先从我们口里说出。很多业务会因为我们不慎说出这种话而丢掉。在说这个话之前，必须对客户的组织机构，人员关系等有了比较清楚的了解之后，在跟客户接触时套出话来之后，再决定要不要给。比如说，如果是客户的老板或股东，就绝对不能提，一提就挂。还有的是老板的亲戚...
