大概就是水至清则无鱼吧。不是很过分，一般不管吧。
采购这个位置，本来就是天天都会面对回扣的诱惑的，要他们永远都不动心，太难了。
人都是自私的，都是有欲望的，谁都想多沾点好处！也有明确指出的：采购不等于回扣,只要公司有一套比较健全的管理制度就行。无论是哪一种说法，以哪一种方式拿回扣，都要以遵守国家法律制度为前提，利益必须在机制和规则中分享。
解决采购人员吃回扣的建议：
第一点、必须要让供应商明白一个道理，给采购员回扣是在自取灭亡。因为给采购员回扣就意味着增加了公司成本负担。
第二点、把公司的供应商进行细致化分类，挑出最重要的几家供应商，由老板亲自把关，把对方公司老板请过来采取点对点亲自谈判。
第三点、要把公司的诚信问题当做公司利润的重要来源来经营。诚信问题是你的一项成本还是你的利润，就看你怎么经营它！你把它当做你的利润来源经营它就是利润，否则就是你的一项重要成本，有可能是你越来越重的成本负担。
老板为什么不管采购拿回扣?
综上所述，老板不管采购拿回扣的可能原因是多方面的，包括信任采购人员的职业操守、缺乏有效的监管机制、追求利益最大化以及个人关系网的影响。这些问题需要得到足够的重视和解决，以确保企业的健康发展和长期竞争力。
老板为什么不管采购拿回扣?
第一点、必须要让供应商明白一个道理，给采购员回扣是在自取灭亡。因为给采购员回扣就意味着增加了公司成本负担。第二点、把公司的供应商进行细致化分类，挑出最重要的几家供应商，由老板亲自把关，把对方公司老板请过来采取点对点亲自谈判。第三点、要把公司的诚信问题当做公司利润的重要来源来经营。诚信...
公司领导真不知道采购拿了回扣吗?
在某些情况下，采购拿了回扣可能会被公司领导容忍或者默许，这是因为回扣可能被视为一种“潜规则”，在一些行业和公司内部比较普遍。此外，有些公司领导可能也会与采购人员共同受益，从而默许采购人员拿回扣的行为。然而，在其他情况下，公司领导可能会对采购拿回扣的行为有所察觉并不予容忍，因为这种行为可...
同样质量,为什么老板宁愿多花钱也不愿采购吃回扣
一个可能是个人的人品修养问题，我们从小接受的教育是诚实守信，不可以投机取巧去钻营，所以，都不愿意做那种良心上面过不去的事情。另外一个，回扣不可能白拿，总是会有一定问题的，一分价钱一分货，便宜肯定有问题的。
既然收取回扣违法,为什么那么多采购人收取回扣却没有受到法律制裁?
依据具体情况不同可能涉及职务侵占罪或商业受贿罪。但是现实中很多情况下公司的管理层或睁一只眼闭一只眼，更有甚者甚至也分一杯羹，都不鲜见。事实上，一些优秀的采购人员即使收取回扣，但总体上来说，依然为公司争取了利益，所以很多公司都不是那么“锱铢必较”。
怎么解决采购人员“吃回扣”问题?
因为给采购员回扣一方面公司增加了成本负担，另一方面采购员拿了回扣对所采购商品的质量问题会睁一只眼闭一只眼，使得公司的产品品质得不到保证，这样公司不但增加了运营成本，还破坏了产品质量，久而久之公司的经营就会难以为继，公司就只有破产或者老板逃跑，供应商的货款就拿不回去，最终损失最大的还是...
作为一个企业的老板为什么会对员工吃回扣的现象不管
吃回扣不会影响到企业工作，还可以调动职员积极性，可以看作是由外人给自己职员发放奖金。最重要的是能拿回扣的职位因此变得特殊，给管理任命巨大的发挥空间。
为什么采购都是老板的亲信,他们为什么不管采购的物料的质量呢
爆发户式的老板类型，通常不喜欢外人的干涉，也不准备接受新的科学管理和秩序，因此在国企和以往社会经验的累积中，他们将可能容易发生资金外流的事情交给亲信去做，一方面不希望出大问题，一方面希望即便有资金外流，也是流到自己家人手中。因此是典型的不求更好，只求不是最烂。任职的亲信，通常未了解...
怎么解决采购人员“吃回扣”问题?
因为给采购员回扣一方面公司增加了成本负担，另一方面采购员拿了回扣对所采购商品的质量问题会睁一只眼闭一只眼，使得公司的产品品质得不到保证，这样公司不但增加了运营成本，还破坏了产品质量，久而久之公司的经营就会难以为继，公司就只有破产或者老板逃跑，供应商的货款就拿不回去，最终损失最大的还是...
很多公司的采购都拿供应商回扣,到底该不该拿?
我认为肯定是不该拿的，因为一方面公司的采购为公司服务，应该为公司创造更高的利润，其次拿供应商回购是一种不诚信的表现，除此之外，老板不会喜欢这样的采购员，迟早会把这样的采购员辞退，接下来跟大家具体说明。1.采购员应该为公司的利润和成本负责。采购员负责采购东西，如果采购员拿供应商的回扣，...
