其中，以职能分工为基础、高度统一化、集权化是U型结构的典型特征；H型结构是控股公司结构，其特征是母公司持有子公司或分公司部分或全部股份，并基于股权对子公司进行间接的管理；M型结构也称事业部制，其显著特征是战略决策与经营决策分离。
企业集团各类组织结构的特点分别是什么?
【答案】：一般来说，企业集团的组织结构分为H型结构、U型结构和 M型结构。其中，以职能分工为基础、高度统一化、集权化是U型结构的典型特征；H型结构是控股公司结构，其特征是母公司持有子公司或分公司部分或全部股份，并基于股权对子公司进行间接的管理；M型结构也称事业部制，其显著特征是战略决策与经...
企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点
企业集团组织结构主要分为U型（一元结构）、H型（控股结构）和M型（多元结构）三种类型。1. U型组织结构 U型结构起源于企业发展早期，是最基础的组织结构形式。其特点是管理层次集中控制。U型结构可分为三种形式：- 直线结构：特点是每个人只向一个上级负责，遵循指挥链进行作业。适用于规模小、技术简单的...
企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点
1、U型组织结构 产生于现代企业发展早期阶段的U型结构（United structure），是现代企业最为基本的组织结构，其特点是管理层级的集中控制。U型结构具体可分为以下三种形式：（1）直线结构（Line structure）。直线结构的组织形式是沿着指挥链进行各种作业，每个人只向一个上级负责，必须绝对地服从这个上级的命...
企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点?
1, 高耸型组织结构： 稳定性高，协调困难，信息不流畅，民主不高，上下级缺乏沟通，管理工作效率低。2, 扁平式组织结构：高层了解基层情况, 管理工作加重，同级间沟通困难，容易失控。
企业组织结构的形式主要有哪几种?各有何特点?
直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。因此，直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和...
企业集团的组织结构有
企业集团组织结构模式包括以下四种：1. 直线职能制组织结构：这种模式下，母公司实行总部集权控制，依据职能划分为若干职能部门，并通过这些职能部门对下属经营单位（如分公司、子公司）进行高度集中管理。这种结构通常适用于母公司在创建初期阶段。2. 事业部制组织结构：此模式涉及对相关领域的相对集中归口经营...
企业集团的组织形式是什么
一、直线制组织结构：作为最早且最简单的组织形式，直线制以直接指挥和控制为核心，权责明确，上下级关系简洁。二、职能制组织结构：在职能制中，行政主管将管理职责和权力委托给专门的职能机构。这些职能机构在其业务范围内对下级单位具有指挥权。三、直线职能制组织结构：结合了直线制和职能制的特点，直线...
企业集团组织结构模式有
企业集团组织结构模式有以下4种：(1)直线职能制组织结构：实行母公司总部集权控制，按职能划分为若干职能部门，母公司通过职能部门对下属经营单位(分公司、子公司)实行高度集中管理。处于创建初期的母公司往往采用这种形式。(2)事业部制组织结构：对相关领域进行相对集中的归口经营管理，将相同或相近产品的基层...
公司的主要结构有哪些
一元型组织结构，产生于现代企业发展早期阶段的结构，是现代企业最为基本的组织结构，其特点是管理层级的集中控制。 可分为三种形式，直线结构，职能结构，直线职能制结构。控股结构，它严格讲起来并不是一个企业的组织结构形态，而是企业集团的组织形式。公司持有子公司或分公司部分或全部股份，下属各子公司...
企业组织结构的分类及其优缺点?
1、直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”；管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。优点：结构比较简单；责任与职权明确。缺点：在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；...
