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企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点
（1）直线结构（Line structure）。直线结构的组织形式是沿着指挥链进行各种作业，每个人只向一个上级负责，必须绝对地服从这个上级的命令。直线结构适用于企业规模小、生产技术简单，而且还需要管理者具备生产经营所需要的全部知识和经验。这就要求管理者应当是“全能式”的人物，特别是企业的最高管理者。（...
企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点
- 多事业部结构：总公司下设多个事业部，各事业部设立职能部门，独立进行生产经营。- 矩阵式结构：融合职能部门化和产品部门化，实现纵向和横向联系，双重权威和信息交流。M型控股公司结构由总部、职能部门和支持部门、子公司三个层次组成。总部负责战略研究和交易协调，职能部门提供支持和服务，子公司是围绕...
企业集团组织结构模式有
企业集团组织结构模式有以下4种：(1)直线职能制组织结构：实行母公司总部集权控制，按职能划分为若干职能部门，母公司通过职能部门对下属经营单位(分公司、子公司)实行高度集中管理。处于创建初期的母公司往往采用这种形式。(2)事业部制组织结构：对相关领域进行相对集中的归口经营管理，将相同或相近产品的基层...
企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点?
1, 高耸型组织结构： 稳定性高，协调困难，信息不流畅，民主不高，上下级缺乏沟通，管理工作效率低。2, 扁平式组织结构：高层了解基层情况, 管理工作加重，同级间沟通困难，容易失控。
企业集团的组织结构有
企业集团组织结构模式包括以下四种：1. 直线职能制组织结构：这种模式下，母公司实行总部集权控制，依据职能划分为若干职能部门，并通过这些职能部门对下属经营单位（如分公司、子公司）进行高度集中管理。这种结构通常适用于母公司在创建初期阶段。2. 事业部制组织结构：此模式涉及对相关领域的相对集中归口经营...
企业集团各类组织结构的特点分别是什么?
【答案】：一般来说，企业集团的组织结构分为H型结构、U型结构和 M型结构。其中，以职能分工为基础、高度统一化、集权化是U型结构的典型特征；H型结构是控股公司结构，其特征是母公司持有子公司或分公司部分或全部股份，并基于股权对子公司进行间接的管理；M型结构也称事业部制，其显著特征是战略决策与...
企业组织结构中扁平结构和锥形结构,哪一种好? 各自的优缺点?
②职责清楚，办事效率高；③工作井然有序，整个企业有较高的稳定性。这种组织结构的缺点是：①等级分明，各职能部门以自我为中心，协调困难;②下级部门的主动性、积极性不能有效发挥；尽管U型结构存在许多缺点，但不失为一种行之有效的组织形式。目前，我国企业中多采用了这一形式。企业集团各成员企业在...
企业组织结构的分类及其优缺点?
1、直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”；管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。优点：结构比较简单；责任与职权明确。缺点：在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；...
企业集团控股型组织结构的优点和缺点有哪些?
1、优点：总公司对子公司具有有限的责任，风险得到控制。大大增加企业之间联合和参与竞争的实力。2、缺点：战略协调、控制、监督困难，资源配置也较难，缺乏各公司的协调，管理变的间接。
企业集团控股型组织结构的优点和缺点有哪些?
1、责任限制：企业集团控股型结构中，总公司对子公司的责任是有限的，这有助于控制风险，确保主公司的财务安全。2、增强竞争力：通过控股型结构，企业集团能够整合资源，增强成员间的协同效应，从而显著提升市场竞争力和整体实力。3、管理挑战：这种结构可能会导致战略协调、控制和监督上的困难。资源配置也...
