一个成功的管理者应该具备什么样的素质

Answer 1

优秀管理者应具备的96条素质，可分为六个方面：基本精神、工作态度、对待上司、同事与部属的准则，以及自我修养。
**基本精神**
1. 追求合理化的目标。
2. 热爱自己的工作。
3. 注重品质与数字意识。
4. 擅长时间管理，珍惜每一分每一秒。
5. 追求卓越，不断自我超越。
6. 整体规划，成本效益，人性化管理，遵循ABC原则。
7. 认同公司的经营理念，拥有正确的抱负、理想和方向。
8. 从基础做起，勇于面对困难，不追求不切实际的目标。
9. 做到别人不能或不愿做的事情，并且做得出色。
10. 在询问能获得多少之前，先思考能为公司贡献什么。
11. 待遇是工作绩效的副产品：一流人才创造一流利润，一流利润才有一流待遇。
12. 保持积极主动的态度。
13. 忠诚与责任感。
14. 做人、做事有原则，关注重点。
15. 对待工作要有成就动机，职务不分高低。
16. 永远怀着感恩的心。
**工作态度**
17. 明确目标，实施目标管理。
18. 做好自我管理，定期检查。
19. 工作标准化，管理制度化。
20. 职务工时分析，追求人员合理化。
21. 勇于创新，寻求突破。
22. 具备主见，决策果断。
23. 不断吸收工作相关的新知识和方法。
24. 尽可能利用电脑化提高工作效率。
25. 全心投入工作，尽心尽力。
26. 执行P-D-C-A管理循环，确保工作效果。
27. 严格控制进度，确保工作按时完成。
28. 做好5S管理，保持工作环境整洁。
29. 工具使用得当，定期保养。
30. 公正合理地分配工作。
31. 定期检查工作绩效。
32. 重视数据，善于统计分析。
33. 注重安全与保密工作。
34. 尊重并采纳部下的建议。
35. 研究改进工作的方法。
36. 不断提升工作所需的知识和技能。
37. 周密计划工作。
38. 审慎评估，采取改善措施。
**对待上司**
39. 正视并纠正上司的误解。
40. 对上司的命令或政策有疑问时，应及时请示。
41. 对公司和上司保持信心。
42. 坚决执行上司的命令。
43. 避免无谓地打扰上司。
44. 向