不能总是在做错事情后还不清楚怎么回事,但是也有经验问题,你的经验还不够年龄也小,你别急,慢慢来,总会好的.
只要你认认真真在做,进职进责在做,就行了.加油
如何当好车间主任
一、建立良好的沟通、反馈机制 建立良好的沟通、反馈机制是车间管理的基础。车间主任应该通过定期召开工作例会、个别谈话等方式与下属员工保持联系，了解他们的想法，及时回应问题和解决矛盾，并将车间的工作计划、生产情况等信息及时传达给下属。二、重视生产环境管理 车间主任要注重车间的生产环境管理，确保生产...
如何当好一个车间主任
建立良好的团队关系：车间主任需要与员工建立良好的关系，了解员工的需求和问题，及时解决员工的问题，提高员工的积极性和工作效率。同时，还需要协调与其他部门的关系，确保生产流程的顺畅。强化现场管理：车间主任需要强化现场管理，包括人员管理、设备管理、质量管理、安全管理等方面。要确保生产现场的整洁、有...
如何当好车间主任 怎么做一个好的车间主任
1、生产要有计划，这是车间工作的前提“手中有粮，心中不慌”，一切工作要有计划性，计划不到，一步不靠，要认真调度好各工序的人员。2、运作讲究数据性，这是车间工作的基础数据管理工作是车间的一项基础性工作，是生产运行质态好坏的主要依据。3、核算围绕成本性，挖掘好效益潜能一个车间，就是一个...
如何当好车间主任
车间主任要善于学习，有较强的学习动力。“圣贤由学而成，道德由学而进，才能由学而得。”不但对现有设备、工艺要研究，还要时刻有“拿来主义”的思想，善于学习本行业先进的工艺和技术改造，善于学习其他兄弟车间管理的长处。在现场改善、产量、消耗、设备运行上，力争做到行业一流。六、训练干部职工职业...
如何做好一名车间主任
如何做好一名车间主任 第一，合格的车间主任必须懂得生产任务完成的条件：就是五个字“人、机、料、法、环”1、人：车间必须有足够的员工（不少，也不能多）才能帮助你完成生产任务2、机：保证设备不出问题，生产前的保养很重要。3、料：准备生产用的材料，要有物料表，按生产计划准确领料4、法：...
如何当好车间主任
如何做好车间主管 1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。4、负责本车间生产设备的维护、使用，确保其...
如何当好生产车间主任
如何当好一个车间主任 1、生产要有计划，这是车间工作的前提 “手中有粮，心中不慌”，一切工作要有计划性，计划不到，一步不靠，要认真调度好各工序的人员，设定机械动力配置，挖掘能量，减少浪费。车间工作，首先应以计划目标为主，根据公司及厂部下达给车间的计划、目标、生产任务，层层分解，落实到...
如果让你去做一名生产车间主管,你会怎么去做好,如果去面试你会怎么回答...
1、车间主任首先要熟悉业务。2、车间主任要有一定的组织和沟通等方面的能力。3、要有自信心和意志力。4、要做一个学习型的管理人员，要不断的用新知识来武装自己。
如何做好车间主任
正人先正己，看一个队伍是否具有战斗力、凝聚力和向心力，关键的时候能否打硬仗、恶仗，主要看这个队伍的带头人，因此作为一个车间主任必须得有担当、主动作为的榜样力量，榜样的力量是无穷的，其力行身教胜于万语千言。四、 团结班子建设、协调处理问题的能力 作为一个车间领导班子，首先必须得团结...
新上任的车间主任该怎样开展工作
如何做好车间主任一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。3.认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查...
