无非是从几点入手：
品质管理；
设备管理；
人员管理；
安全生产管理；
生产工艺管理；
材料（仓库）管理；
5S管理；
人员教育与人才培养；
各种改善（关于品质，降耗，成本，安全等）。
我没有这方面工作经验，帮不到你。
你可以从生产流程，人员把控，等等大的方面来说一说呗。
面试时,被问及如何管理车间生产,如何回答较好
安全生产管理；生产工艺管理；材料（仓库）管理；5S管理；人员教育与人才培养；各种改善（关于品质，降耗，成本，安全等）。
面试官问我是怎么管理的,我是一个基层管理者,我要怎么回答才合适
做为基层管理者，回答从以下几个方面：一、做为刚入职的管理者，首先我需要了解我的团队成员，了解每一个人的性格，然后通过不同的方式与员工沟通；二、首先通过榜样作用，带动整个团队，通过自己的工作能力与良好的工作习惯，来带动整个团队的工作表现，以提升整个团队的工作效率；三、保持良好的心态去面...
在面试的时候面试官问我平时是怎么管理仓库或者是人员的话,我应该怎...
看你应聘什么岗位，如果是仓储的话，你可以说通过什么方式，例如：标签，固定地堆来管理货物，如果是管理人员，你可以通过什么方式，例如：什么制度来管理人员，奖罚措施什么的都可以，祝你面试成功！
面试时领导问你怎么管理,怎么回答
既然是管理，那就是应聘的管理者，所以回答的核心就是:团队之间团结就是力量，对部下恩威并施！
当你面试生产主管时,你如何回答以下问题!有生产只管面试经验的大哥大姐...
1.作为一名主管首先我们要了解工厂的规章制度，生产工序，质量标准，然后针对员工进行培训，指导。2，对于员工的管理技术上我提倡传，帮，带。把技术要领传授给新人，同事间相互帮助，老人带新人。多听取员工意见，及时处理员工意见，及时和领导沟通。做好上通下达。3，要主动和员工沟通，用真情去打动他，...
面试时领导问你怎么管理,怎么回答
面对领导提问如何管理团队，我通常会从“理”字入手，首先将问题理清楚，明确团队成员的角色和职责，以及团队的任务和目标。接下来，我会理顺团队的性质和差异化的特点，确保每个成员都明白自己的定位和目标。在“管”字上，我会注重管理团队的目标，确保团队的行动方向一致。我认为管理团队不仅是用“心”...
面试被问到如何管理团队应该怎么回答?
面试的时候如果被问到如何管理团队，那其实也是在考验你的一个领导能力，我觉得管理团队最重要的是一个自己的以身作则，然后是适当的进行团队激励和团队的考核吧。
经历问我如何做一位管理我该怎么回答
在这个问题的回答上，并且贯穿整个面试的过程中，一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究，这样的话你可以从的需要那个方面来回答。你可能说你的研究 表明这个所做的工作正是你说希望参与的，并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。例如，如果这个由于强大的管理而著称，纳闷你的答案可以提到这个...
...将如何做好公司分配给你的本职工作?该怎样回答啊!
公司这是考你有没有最基本的工作能力。这个很重要。如果你连本职工作都做不好，哪公司怎么敢聘用你呢。对吧。我觉得你应该这样回答：“我将尽全力去做，不会的我可以学。问问有经验的人怎么做。这样我会更加顺利的进入工作状态。”其实怎么回答都一样，公司主要看的还是你的工作态度。如果你让公司...
如果你是车间招聘人,别人到你这里应聘车间管理,你会问些什么
1、你以前是从事什么工作的？2、你在你的岗位上是如何管理的，你有哪些体会？3、你所要应聘的工作（面试者简要介绍应聘岗位工作内容）是XX岗位，假如你现在从事该项工作，你会如何管理？4、面试者对应聘者的以上回答要有初步判断，对其回答进行有针对性的提问，例如，人员管理、物料管理、工序管理、现场...
