我都是按照经理的指示办事还反复再三地了解情况后,后来再遇到一个同样的问题时,当然我说我都是依他的想法做的,结果反而说我业务不熟悉。。。对于同一个工作方面上的某一件事,我每月都在做,也是他们随时再变更然后又不承认,我该怎么办?我是不是该买个收录机,把他们说的话都录下来,让他们自己听听。而后,关系肯定会不好的。怎么办?
怎样面对经理老是出尔反尔?
对于领导出尔反尔可以分析一下:这说明他是个说话不负责的人,在做事时,先按你的思路想下,有时老板的决定也有不对的时候。他是个推卸责任的人,你已经了解他每次谴责你的内容,想好说辞回他一次,要已玩笑的形式,不要怕,领导和员工一样都是人。坚强一点,大胆一些。
我去上班我们经理老是逗我,还喜欢跟我开玩笑,经常摸我的头,慢慢...
原经理既然出尔反尔,纵使结婚,亦不可为之。主动远离之,使其保持适当距离,不得有过密接触,也不可仇恨其人。若此人需要非金钱帮助,则仍要协助。
领导出尔反尔是正常事情吗?
面对出尔反尔的老板,如果能理解并且适应那就留下继续工作,尽量沟通,在沟通中加强理解,圆满解决是最好的。不过自己也会养成这样的不好习惯,如果不能适应或者改变最好选择离开。
遇到出尔反尔的老板,我该怎么选择?
1 跳槽还是离开 跳槽 放下清高 学会判断(老板30年经验却不给力 现在确定是人品问题)骑马找马再就业 留下 与老板谈 平心而论的说 我非常敬重你的30年 经验老前辈 希望与你干 但是我的状况 现在本岗位同行的工资 明确的问他是否能够给你那数字 如果不能 为什么 如果他含糊其辞 你可以直接告诉他...
有一个爱出风头的上司怎么办?
那我们要搞清楚能力展现和好出风头根本就不是一回事。在能力展现的时候,要时刻记住以下三点:1、功劳只要上级知道就可,不用过于在乎其他人眼光 其实我们工作中要解决的问题就是上级要解决的问题,不管你是当众解决,还是私下解决,不管是低调解决,还是高调解决,上级都不会太在意,他更重视的是结果。...
你们遇到过出尔反尔的上级吗?
肯定遇到过。之前在一所规模非常小的私人医院上班时,院长就经常出尔反尔。过年那阵子不放假继续让我们加班不说,说好的忙完春节那阵子给我们每人发个大的年终奖。然后春节过后年终奖再也没有被院长提及过了。
跟领导相处你有哪些心得?
其实与领导相处,其实并不需要刻意拍马屁。只需要给领导面子、给领导台阶下就行了。如果老和领导对着干、顶撞他,对我们来说的确一时爽,但是后患无穷。5.不要完全相信领导,出尔反尔是领导常干的 如果说人一旦有权力了会干什么?不要指望他会造福社会之类的。人一旦有权了,只会想两个事,如何...
老板出尔反尔第二天本是休息一天,但第二天下午又让我去上班,我没去就算...
那些不是正规的小公司或小厂,口头应你明天休息 本来没什么急事你休息就休息了,但临时突发情况要你来上班的话你还是必须去的,不然赶不出货判你旷工,你能说什么呢?都叫你去上班了你还不来,老板的意思是 小厂嘛有时间再休息。
沟通的艺术:上级要赏罚分明
3、家长在教育女孩时,一定要做到赏罚分明,不要出尔反尔,否则女孩会不明白你的意思,从而达不要教育她的效果。 4、如此赏罚分明,良性循环,孩子的自我约束能力就会逐渐建立起来。 5、老板是个赏罚分明的人,从不偏私任何人。 6、咱们的干部工作就应该赏罚分明,张扬有了工作成绩应该给予奖励。 7、吴王夫差虽然总是寻...
...但同事不称呼我新职务,依旧叫我经理,甚至一些资历比我老的直呼我名 ...
如果对部下不诚信,讲话不算数,出尔反尔,在提拔上压着,相处上挑着,交往上冷着,关系上僵着,这样就必然失去自己的威信。对经销商,供应商,对合作伙伴不诚信,就会失去合作基础,工作难以展开,企业的生存和发展必然受到影响。管理者要学会在工作中淡化权力意识,把事情交给放心的部下去完成。出现...