超市蔬菜怎么算加价率
超市蔬菜加价率=(销售额-销售成本)\/销售成本*100%。3.1*120% = 3.72。20个点就是20%,但生鲜只加20%不会有钱赚,因为损耗大。例如:某商品售价130元(不含税),毛率利为25%,计算则此商品的加价率。加价率=毛利率÷(1-毛利率)=25%÷(1-25%)=33.33%。
超市生鲜蔬菜水果加价率是多少?
2. 通常情况下,生鲜食品的加价率介于30%至40%之间,而蔬菜和水果的加价率可能会更高。3. 在某些超市中,蔬菜的加价率可能介于40%至60%,而水果的加价率则在30%至40%之间。4. 需要注意的是,上述数字仅供参考,实际加价率可能会因特定情况而有所不同。
超市加价率一般都多少
百分之十五到百分之三十。正常商品,超市分为3大类别,食品,百货,生鲜,商品加价率百分之十五到百分之三十,超市商品零售的加价率等于(销售额减去销售成本)\/销售成本乘以100%。加价率是按商品类别核定的。
批发市场和大型超市的商品价格差多少?
不同品类的商品加价率不同。以毛利为例。一大型超市为例,一般食品(杂货)是5%-10%。生鲜1%-5 纺织20%-35 杂货20%-35 家电一般以不赔钱为目的。这是毛利,超市收取的各种费用不算在内。
卖菜利润有多大?
他们的利润按品种不同,一般加价率在30%左右。早夜市的摊位:早夜市的人流量大,但是蔬菜的售价要便宜一些。这类摊贩的利润要低一些,因为他们主要是走量,所以一般利润在15%左右。流动商贩:这类商贩一般进货品种比较单一,都是以时令的新鲜蔬菜为主。他们的穿着打扮都会模仿老农,但是他们的菜价卖的都不...
自选果蔬超市如何定价
在没竞争的情况下,我们仍依正常的加价率,如仍以前述的二成来计算,则12.5÷0.8=15.6元,可设定在巧或16元,在碰到竞争时,最低的价格不应再低于10.6元,如果该项商品订价仍无法与同业竞争只有另觅他途,, 三、访查竞争者的价格 “访价”是设定价格最好的依据。在步入竞争导向的时代里,几乎已没哪些才是“合理...
超市设食品部、非食品部、生鲜部、熟食部是按照什么划分
生鲜产品从采购成本到市场售价的加价率往往超过50%,这一毛利水平甚至超过非食品的高毛利商品。只要合理订货,就可以避免损耗,实践证明,猪肉、蔬菜、活水产等多个品项的库存可以每天清零,使订货更加合理,核算更加直观,员工积极性也会提高。以下是生鲜部门的不同组别及其特定职责:一、蔬果组 蔬菜是日常...
生鲜工作总结怎么写
xxxx年生鲜部销售任务是729万(原来计划800万减12月份任务)现完成775,78万完成率为106.42%。但在同时公司对于毛利率的要求为6.9%。生鲜部只达到了5.18%完成率是75.1%,营业外收入部分公司要求为34.4万元,而本部门完成了26.52万元,完成率为77.09%。根据以上数据分析,生鲜部的销售提升较快,而在...
某超市“采购部”如何做工作
9、商品淘汰率指标。由于门店的卖场面积有限,又由于必须不断更新结构,当新商品按照考核指标不断引进时,就必须制定商品的淘汰率指标,一般商品淘汰率指标可比新商品引进率指标低10%左右,即每月低1%左右。 10、通道利润指标。连锁企业向供应商收取一定的通道费用只要是合理的就是允许的,但不能超过一定的限度,以致破坏了...
市场营销成功案例与分析?
电商的加价率一般在15个点,一开始做仓储就要超过15个点基本是很痛苦的。 仓储卖场的主要指标是会员基数。物美尚佳不到两万的会员量,150块的年费,一年也只不过300万元收入。根本无法有效对冲。想要会员数上去,又不降低毛利,简直天方夜谭。 这种情况下物美尚佳会员店根本不可能有丝毫表现,相信物美高层对这种状况也...