中小企业招聘职工的方法，比较创新的方法有哪些

Answer 1

我们做事情都应该是围绕目标来进行的，找方法找对策也是一样，方法的好坏不以是否流行来评判，而是看是否最实用，能最大效果实现目的。招聘方法传统的网络、媒体招聘、招聘会、猎头公司、推荐等聘等都有一定的市场，成为很大一部分企业首先、必选。他们都各有优劣，企业可以针对企业的特性，分析目标群体的习性来选择适合的，也可以结合起来使用。
这里的创新 可以是在传统方法上加入创新元素，也可以是完全突破传统的一种全新招聘方法。
举例：
供参考：
老一套的方法是这样：在人才市场设一个招聘位，用易拉宝或招聘板打出招聘职位和招聘要求，然后等人上来投简历。
启示：如此招聘，应聘者看不到任何关于公司的形象和介绍。
方法：将公司介绍的内容严格定向，设计成10页左右、简洁生动的PPT。通过显示器在招聘台循环放映展示出来，由于PPT的内容已经过严格定向，求职者经过招聘台的时候，两三分钟浏览，就能够直观地判断：这是一家什么类型的公司？有没有实力？环境好不好？工作氛围融洽不融洽？自己的技能能不能得到提升？
如此，公司的规范感、形象感、实力感、亲和感顿时显现出来，自然赢得更多的应聘人数，大大增加公司的招聘筛选范围。
另外目前开博客、微博招聘、圈子论坛的招聘还算是比较新颖的招聘方式。

Answer 2

用微博，Q群呀，招聘网站