第1个回答 2019-11-09
职场中，80%的人会掉入不和老板主动沟通的大坑。老板需要的是和他主动沟通的员工，而不是等待他主动沟通的员工。当你在工作上有什么事情不明白的时候，你就应该和你的老板去主动的沟通，然后弄明白这件事要怎么做。这就好像我们上学的时候有一些问题不明白，如果不和老师主动说，老师根本不知道你不明白这个问题。那如果以后考卷当中有这个问题，你只能不得分了。
工作和学习还不一样，你在学习的时候没有听明白问题，最后的后果是你自己承担的。但如果在工作中有一些事情你没有明白，那这个事情的后果不只是你自己承担的。你的工作没有做好，可能还会影响到其他同事的工作效率。
职场中，80%的人会掉入把情分当成本分的大坑。在职场中，就算有一个同事平时跟你关系非常好，那你也不要把他帮你忙当成他的本分。不管是谁，只要人家帮了我们的忙，我们就应该记住这是人家对我们的情分，我们要懂得感恩。一个不懂得记住别人情分的人，早晚一天会被大家孤立。
职场中，80%的人会掉入期待别人主动为自己争取权益的大坑。很多刚入职场的新人，不好意思为自己争取权益，然后就希望有个人可以帮助自己。在职场中千万不要有这样的想法，别人都很忙，没有人会愿意经常主动帮助你。领导需要管理这么多员工，有时候他可能看不到你做的事，这个时候你就应该告诉他你做了什么，否则他会以为你什么事都没做。
本回答被网友采纳第2个回答 2019-10-16
这个可是要注意，如果公司给你签文件，说项目达到某个值，就给大家分成的话，达不到就按比减工资啥的，就要注意。
签字，盖章的是谁，是法人不，是自己章不，还是说挂靠的公司，加个什么海外部、国际部的，查无此人的那种。要是有官司，只找给你交社保的单位以及法人。不是说你认识就是他了。
另外，有些项目是跨年的，周期挺长，这个就是要有个计算的规则了，算还是不算，有讲究哈，比如援外项目中标的本来就不多，再来个来年，那完蛋了，那要多大的密度才能完成。
另外，写好谁找的项目都算不，老板找的项目算不算。
这边就有例子，就是不给算的。你要咋的。可是不给算别找咱们实施好不，那还轻松了。
然后，注意是以前弄过这个事没，这边是年年的签年年的作废，有个字眼是叫“翻片”了。大有过往不究，陪了也不计较的意思。可是仔细算下，是赔了么？没见钱？那设备不是钱，那仪器不是钱。那名誉不是钱。翻片又人变动的原因，那就是个契机，否则过不去了。
做了援格林纳达的项目，买了三间办公室，自己不用的出租。这租金也是公司收益。要算亏赢也一起算上。这是你独资，合作的话你咋提出来买楼。你提你自己的钱没人管，可是给分配的提成，给足够了没，给够了加班费没？所以，其实这里说道多了。
你咋不把公司散了直接吃租金？一个是项目没完成，一个是确实公司更能挣钱吧。那计算年度亏赢，咋不算上那些呐。因为那些投资里确实有加班费。
签字，盖章的是谁，是法人不，是自己章不，还是说挂靠的公司，加个什么海外部、国际部的，查无此人的那种。要是有官司，只找给你交社保的单位以及法人。不是说你认识就是他了。
另外，有些项目是跨年的，周期挺长，这个就是要有个计算的规则了，算还是不算，有讲究哈，比如援外项目中标的本来就不多，再来个来年，那完蛋了，那要多大的密度才能完成。
另外，写好谁找的项目都算不，老板找的项目算不算。
这边就有例子，就是不给算的。你要咋的。可是不给算别找咱们实施好不，那还轻松了。
然后，注意是以前弄过这个事没，这边是年年的签年年的作废，有个字眼是叫“翻片”了。大有过往不究，陪了也不计较的意思。可是仔细算下，是赔了么？没见钱？那设备不是钱，那仪器不是钱。那名誉不是钱。翻片又人变动的原因，那就是个契机，否则过不去了。
做了援格林纳达的项目，买了三间办公室，自己不用的出租。这租金也是公司收益。要算亏赢也一起算上。这是你独资，合作的话你咋提出来买楼。你提你自己的钱没人管，可是给分配的提成，给足够了没，给够了加班费没？所以，其实这里说道多了。
你咋不把公司散了直接吃租金？一个是项目没完成，一个是确实公司更能挣钱吧。那计算年度亏赢，咋不算上那些呐。因为那些投资里确实有加班费。
第3个回答 2019-11-09
我觉得这个80%的大坑都躲不掉的话，应该是说的新来的人。新来的人啊，很容易被老人欺负欺压的啦，进来的，所以不了解情况，所以很容易让人老人仗着自己身体情况设置各种陷阱来欺负你，还是很常见啦，不必太在意，大家都是这样成长起来的。
第4个回答 2019-10-16
资历浅，不入伙，经验少的大坑躲无可躲
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