主要是由于以下5点原因
(一)语义上的混乱。在管理学中,存在着严重的语义混乱现象。如管理一词,多数人都同意是指通过别人或同别人一道去完成工作。但这里说的别人是指正式组织中的人,还是所有群体活动中的人,就有不同的解释了。在管理中是对人加以统治呢,还是进行引导或施以教育呢,各人也有不同的看法
(二)对管理和管理学的定义和所包含的范围,没有取得一致意见。这样,就降低了管理理论的科学价值,不能对实际管理人员起指导作用。因此,有必要更明确地确定管理和管理学的定义和范围。
(三)把前人对管理经验的概括和总结看成是先验的假设而予以摒弃。
(四)曲解并抛弃前人提出的一些管理原则。当代的某些管理学者往往把前人提出的一些管理原则加以曲解,认为只不过是老生常谈而予以抛弃,然后提出一些貌似不同的新原则。其实,这些新原则正是前人早已发现的基本原则,只不过是用不同的话语表述出来而已。
(五)管理学者不能或不愿互相了解。
再论管理理论的丛林的成因
主要是由于以下5点原因(一)语义上的混乱。在管理学中,存在着严重的语义混乱现象。如管理一词,多数人都同意是指通过别人或同别人一道去完成工作。但这里说的别人是指正式组织中的人,还是所有群体活动中的人,就有不同的解释了。在管理中是对人加以统治呢,还是进行引导或施以教育呢,各人也有不同...
再论管理理论的丛林孔茨认为丛林的成因
孔茨对管理理论丛林的成因进行了深入探讨,他指出主要有五个关键因素:首先,是语义的混乱。在管理学领域,"管理"这一概念的含义并未统一。许多人虽认同管理涉及指导他人或协同工作,但对于"他人"的界定,有人将其限定在正式组织中,有人则包括所有群体活动参与者。关于管理的本质,是控制、引导还是教育,...
再论管理理论的丛林的背景
在《管理理论的丛林》与《再论管理理论的丛林》两部作品中,哈罗德·孔茨形象地把这种现象称之为“管理理论的丛林”,他认为,如果“管理理论的丛林”继续存在,将会使管理工作者和学习管理理论的初学者如同进入热带丛林中一样,迷失方向而找不到出路。管理世界在不断发生变化,每天都有新的管理问题和管理...
再论管理理论的丛林作者简介及出版背景
管理理论领域呈现出百花齐放、百家争鸣的繁荣景象,孔茨在其著作《管理理论的丛林》和《再论管理理论的丛林》中,形象地将这一现象比喻为管理理论的丛林。他认为,这一丛林状态可能导致管理者和学习者迷失方向,呼唤理论的统一和整合。
再论管理理论的丛林的内容
《再论管理理论的丛林》中进一步指出,在20世纪早期从事管理理论的研究和著述的,都是有实际管理经验的人员,如泰勒在米德维尔钢铁公司和伯利恒钢铁公司从事过工程、管理和咨询工作;法约尔是法国科芒特里—富香博—德卡维尔矿冶公司总经理;穆尼是美国通用汽车公司总经理等。但从20世纪50年代中期以来,从事...
什么是管理理论的从林?
生产变化很大。产生现代管理理论丛林现象的原因是什么 管理思想得到了丰富和发展,引起了人们对管理理论的重视,经过三十年的大量研究工作,第二次世界大战后,并称之为“管理理论丛林”。孔茨在1961年12月发表的《管理理论的丛林》一文中指出,科学技术飞速发展,将会使管理工作者和学习管理理论的初学者如同...
再论管理理论的丛林主要著述内容
《再论管理理论的丛林》强调,早期的理论研究者多为实际管理者,如泰勒在钢铁公司担任过工程和咨询职务,法约尔曾是矿冶公司的总经理,穆尼则在通用汽车公司任职。然而,到了50年代中期以后,研究者逐渐变为高校中的专业学者,缺乏实际管理经验,这可能导致理论与实践脱节,难以获得实际管理者认同。从60年代到...
再论管理理论的丛林的学派
11个管理学派的观点大致如下:(一)管理过程学派。他们把管理看作是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程。应该分析这一过程,从理论上加以概括,确定一些基础性的原理,并由此形成一种管理理论。有了管理理论,就可以通过研究,通过对原理的实验,通过传授管理过程中包含的基本原则,改进管理的实践。管理过程学派的创始...
再论管理理论的丛林的介绍
《再论管理理论的丛林》是当代最著名的管理学家之一哈罗德·孔茨所著的一套管理学专业书籍。在《西方管理经典》中这样评价道“值得一提的是,面对每一次重大变革,管理学中都留下了他们的精品。孔茨的《再论管理理论的丛林》就是触手可及的精品之一。”
哈罗德·孔茨的管理过程学派
1980年孔茨又撰文《再论管理理论丛林》 ,把流行的管理理论学派划分为十一大学派,并分析了学派林立的原因。由此,孔茨又被称为 “穿梭在管理丛林中的游侠”。管理过程学派,又叫管理职能学派、经营管理学派。当代管理理论的主要流派之一,主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”,侧重说明管理工作实务...