小老板经营事儿,大老板经营人?

如题所述

小老板需要管的比较少,公司也比较小,员工也是比较少,所以管好事,经营好事业是首要的重要的事情。等小老板经营大了需要管的东西就变多了,那招的员工也肯定会多,公司扩大了,那经营范围也会变大,项目也会多。事情或者物品这些都是固定的,只有人是灵活的,有思想,有行为的,能支配自己行动能力的,所以大老板最首要重要的事情就是要管好人,只有人管好了,才能使公司从下到上或从上到下都是一体的,要是人没管好,那公司迟早完蛋,所以大公司人际关系都是很复杂的,管理人也是非常非常困难的,一般大公司都会有个专门管人的部门,就叫人事部,可见管人是何等的重要。员工好了,公司效益才会好,利润才会高,一个大公司还要不断的进来出去一些人,所以公司的人也是不断的流动变化的,只有抓住最重要最关键的问题,才能把事情做到事半功倍,做好做大也是指日可待了!
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第1个回答  2013-08-29
是这么的。。。 一个成功的人不是他的智商有多高,而是情商高。。 管理好一披人,事业成功的几率会很大。。。本回答被网友采纳
第2个回答  2013-08-29
说的很精典,现在企业管理中确实是有这么一条的。
第3个回答  2013-08-29
再大的老板就是经营钱
第4个回答  2021-05-20

如何理解“小老板经营事,大老板经营人”这条黄金法则?

企业管理的策略是什么
小老板经营事,大老板经营人。 大老板经营的是员工的精神世界

大老板和小老板的区别
区别之九:大老板喜欢挥手,小老板喜欢动手。区别之十:大老板经营人,小老板经营事。区别十一:小老板锱铢必较;大老板抓大放小。区别十二:小老板靠“人盯人”;大老板靠经理人。区别十三:小老板,老是皱着面孔;大老板,老是板着面孔。区别十四:小老板向朋友借钱;大老板向银行贷款。区别十五:小...

刘一秒三弦智慧语录
3、小老板经营事,大老板经营人。 4、成功者动力比较大,同时阻力比较小。 5、成功之前叫皮,成功之后叫脸。 6、我们学习任何知识,无非是如何增加动力,减少阻力,学任何知识的目的不过如此。 7、致富=人际关系+实力+团队精神。 8、风浪考验舵手的胆量,困难检验人的坚强。迎难而上,会有无穷的力量。 9、人人都不愿...

成功者必备的五大能力
五、执行力——小老板经营事,大老板经营人,经营人就是激发人的动力,化解人的阻力。-李荣2018-04-29️

管理企业的核心
1、经营企业就是经营人,找到他人的核心需求,进入她的精神世界,任何产品都不过是一种媒介,只要真诚怀着"利他"之心,去做人做事,就会自然得到好的结果!一切皆虚,因果不虚。2、选事,选事要选"势","势"来自兵法,讲大势所趋(行业"势",产业"势"。小老板是经营事的人,说是非的人;大老板...

工作励志正能量的句子(精选50句)
5、 小老板经营事务,大老板经营人。6、 任何限制都是从自己的内心开始的。7、 只喜欢过程,没有结果会影响过程。8、 善于与人沟通,适度采纳他人意见。9、 天机自有妙用,即具体问题具体解决。10、 人生伟业的建立,不是能知,而是能行。11、 忙于采集的蜜蜂,无暇在人前高...

刘一秒经典语录
51.小老板经营事,大老板经营人。 52.学习是引发新的思路和方向,同时促使自己深入思考。 53.要培训员工,你使用了我的产品,还要感谢我!拿100换100就不紧张了,交换是平等的,这是一种心理! 54.要想发展,就要淘汰落后! 55.一家公司发展如何,取决于机制,产品只是媒介,因为分配决定民心所向。得人心者,得天下。

品牌策划 人力资源 哪个方向好?
同时,两个都是好方向。中国制造要向产业链高端逼近,就必须作品牌。其实这已是共识。中国将涌现大量区域品牌和国际品牌,这将是品牌策划人的大舞台。在这个舞台的背后,哪个公司没有HR?知识经济时代人是比资本更重要的资源。小老板经营事,大老板经营人。以上观点是众所周知的。已有一大群人看好并投入...

俗话说,小老板靠勤,中老板靠商,大老板靠德,如何看待这个说法?
就是说小商小贩靠勤劳才能够保持自己的生意,就比如我们大路上买的路边摊,他们在起早贪黑得干这个工作才能够维持自己的生计。钟老板也就是说开一家商店之类的那些老板是要靠商业头脑的。大老板靠得大老板就是说那些很厉害的连锁店之类的,他们主要是靠品德,也就是他们产品的质量。我是这么认为的,...

描写经营的句子有哪些?
经营企业 就是经营人的动力,化解人的阻力。小公司人管人累死人,中型公司制度管人烦死人,大型公司文化管人管灵魂。小老板经营事,大老板经营人。制度不能让你公司发展只能让你的公司不乱。领袖要做的三件事: 1、定战略 2、建团队 3、造平台。经营企业就是:经营人跟人的关系、经营老板跟员工的...

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