门店及连锁店管理制度
第五条 连锁店自行从事广告活动时,应先向中心报批,以不破坏整体企业形象为原则。第六条 连锁店应根据本店的实际经营情况,严格控制库存,将库存保持在合理的水平。第七条 连锁店应该及时向中心提供必要的商业信息。第八条 连锁店不得私下转让或转借中心授予的一切权利。连锁店营业地点变更、店长变更等...
连锁门店人员管理
收银员负责收银、现金管理、账目管理工作及顾客咨询等服务工作。二、岗位着装识别 连锁门店人员着装是连锁店重要的识别标志之一,也是规范经营,展示品牌形象的重要手段。因此,连锁体系各级员工都应该高度重视,统一着装颜色、款式,并佩戴相应岗位标牌供顾客识别。三、人员管理制度 连锁门店必须制定规范的人员管...
连锁门店如何运营管理
合理进行目标分配可是要费脑筋的事,不能有的门店不费劲就超额,有的门店下的目标却脱离实际无法企及,否则公司整体的计划就会落空。其次,目标的完成需要运营部带领团队实现,运营部最重要的是过程管理和标准化的落实、库存的合理调配、缺断货的解决等等。第三,门店的功能是拾遗补缺,提供突发性应急需求,所以门店的经营者...
门店管理制度,要详细的,提供下!
一、店面员工工作程序 1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;3.进入工作现场,各部门分配工作;4.清理自己负责区域的卫生;5.逐一检查货架,确保整齐,安全;6.整理货架,确保整齐,安全;7.准备好足够的购物车,购物篮及相关工具;8.微笑服务,隔三...
连锁店管理制度
一、店长的岗位职责 店长职能 店长管理制度 1、店长必须忠于职守,维护公司的统一形象,以身作则,严格遵守公司的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。2、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。3、合理制定日、周、月工作...
餐饮连锁门店如何管理
餐饮连锁门店如何管理:1、苦练企业内部管理,不断完善样本店运作模式。要解决规模和管理的矛盾,首先在企业发展的初级阶段,即注重练就企业的抗风险能力。起步时应稳扎稳打,集中资源,缩短战线,待成熟后再拓展新的连锁区域。其次在企业发展阶段中要保证样板店的运作模式能够被成功的复制和推广。连锁企业...
门店巡查管理制度
门店管理制度1 一、规定时间上下班,不得无故迟到早退:- 每天早上7:55必须到营业厅,此时应已着好工装,扎好头发,化好淡妆上台席开始做工作准备。若7:55还未化好妆的,立即补妆并视为迟到,迟到一次扣50元。- 若有事需要请假需提前说明,便于班组长安排班务,若临时请假不予准假(工作中突然生病...
店铺管理的店铺管理的内容
连锁店铺是连锁总部各项政策、制度、标准规范的执行单位,其基本职能是商品销售与服务,其管理重点是:环境、商品、人员、金钱与情报。 (一)环境管理环境管理包括店头外观与卖场内部环境:(1)店头外观。由于交通、住宅动迁、调职等原因,门店的老顾客都会有一定比例的流失,同时又会有新的潜在顾客进入门店...
店面规章制度
12、新近员工制度1)老员工要带新员工熟悉环境、货品2)在新员工遇不明事项时老员工要有耐心为新员工解答3)新员工的适用时间内要遵从公司的制度及各项安排,不可推诿店铺管理规章制度范文相关文章:1.个体服装店员工制度范文2.店内员工管理制度解析分享3.快餐厅管理规章制度范文4.购物中心的管理规章制度范文(3)5....
求助朋友们:谁有没有好的店铺管理制度可借鉴?
“时刻保持整洁的店面形象和销售人员良好的综合素质”是促成成交的一大法宝,为了规范店面的形象及人员的管理,特制定本制度。本制度包含了各岗位人员职责、店面人员管理及店面的营业三大部份。一、各岗位人员职责 店长:负责整个店面的营运管理,包括店面物品陈列,店面卫生,店面办公设备,店面产品及店面人员...