最好是要让他们觉得有你这个领导者是他们这个店的骄傲，不能让他们觉得有没有你他们都能拿得下来这个店 看到他们一个客户谈不下来卖不出去应该在旁边帮他们做配合 而不是直接就你去跟客户去说 事后再根据每个人的不足去帮助他们以后如果遇到类似的事情他们自己应该如果解决 而不是去责怪他们 每个人都不想当弱者 同样的也不想被别人管 但是一个店里需要人来领导 所以你要让他们觉得他们需要你！一个星期做一次总结半个小时就够了不要超过时间，让每个人都说出自己的看法，这样有利于你和员工之间的沟通也能看出你自己的不足 祝福你能成为一个好的管理者主人回复：
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2013-08-15
平时就当朋友一场了(要跟员工成为朋友),有你能处理的事,就学一下包青天：大公无私、秉公处理
第2个回答 2013-08-15
非常简单的，只要是能够以身做则，能够体谅你的下属，不要摆官架子
第3个回答 2013-08-15
给新店长授权，并把店长推出去，树立其威信。后期关系的处理就知道靠店长自己了。
第4个回答 2013-08-15
以身做责.
做好榜样.
诚恳学习.
做好榜样.
诚恳学习.
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