人类活动目标的层次性：每个既定目标分成各个具体目标，再具体成具体的业务活动。即要制订详细的计划来实现目标。
以价值为目的的业务活动——直接以创造价值为目的的业务活动，简称价值活动
以管理为目的的业务活动——由于管理的需要而派生出来的业务活动
企业的基本活动
企业有边界决定了企业的大小，但不管大小，它都有相同的基本活动，包括管理活动和业务活动。
业务活动：企业的生产、销售等建筑在生产意义上的一系列活动。（业务活动只动手）
管理活动：为确保企业的作业活动顺利和高效进行的一系列活动。（管理活动只做决策）
管理活动其实就是如何让业务活动做的更好、更有效。
1、 管理活动
管理活动有很多方法，如营造良好的环境、引进目标管理等。
（用一个人花两个人的薪水，做三个人的活。）
管理活动都是以目标为导向的，产生于人们对效率的追求，有两种形式：
A、 为有效率的实现既定目标而选择具体业务的活动——战略管理活动
B、 为有效率的完成具体的业务活动而选择操作方法的活动——业务管理活动
其实就是选择在正确的时间、正确的地点，用正确的方法做正确的事情。
管理工作与业务工作的区别
1、定义不同。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。而业务员是指在组织中直接从事某项具体工作或业务活动的人。他们不具有协调或指挥其他人工作的职责。2、地位不同。管理者通常负责指挥或...
如何平衡工作和生活的关系
只有确立时间管理目标，才能将工作、家庭、学习、眼前的苟且、诗与远方极好的融合在一起。
管理流程与业务流程的区别
管理流程主要内容是当用户对数据进行操作规程时人与人之间或活动与活动之间的数据流向,以及在一个项目的生命周期内跟踪所有事务和数据的活动。 业务流程的主要内容是说明业务、工作的流程,及在流程中明确各自的分工和职责,关键的控制点等。业务流程要重点注意可靠性、资源利用率、反应性、灵活性、较低的管理成本。 管...
我是一家公司的生产经理,现在所属部门管理人员有一个老员工,不积极_百 ...
所谓项目经理负责制,就是指企业内部按照经济责任制的原则,以项目合同书的形式确定项目经理与企业的责、权、利关系,项目经理按照企业规章制度在施工生产中履行其权利和义务,最大限度地优化配置各道工序,优质高效圆满完成生产任务。实施项目经理负责制主要在于明确了责任主体,缩短了项目管理上的指挥层次和空间,对工程的安全...
请举例说明经理在日常业务和栽培下属两个方面如何运用“例外原则_百 ...
举例说明呼吸作用原理在日常生活中如何被应用 利用酵母菌的无氧呼吸进行酒精发酵，还有乳酸菌的乳酸发酵，再就是植物要松土以促进根部呼吸…恩，就想到这些，希望可以帮到你…财务都要做些什么？日常业务是什么？举例说明下。拜托各位大神 编制会计凭证 登记账簿、原材料核算、成本核算、销售核算、编制报表...
列举生活和学习中的实例谈东方管理思想是如何体现的
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期...
经理岗位职责是什么
十四、做好本部门员工的思想工作,关心员工生活,提高业务水平。 十五、定期向总经理和领导汇报部门工作。 十六、成上级交办的其他任务。 问题三:主管的职责是什么啊? 主管对于一个公司来讲就是管理角色中的一个不要角色,他是高层和底层沟通的桥梁。 主管对于自己的上司来说就是一个可以帮助自己管理部门的不可...
战略管理与业务管理的联系和区别
1、联系：都是系统性的工作，牵涉到很多流程和框架 2、 区别：战略管理范围更广，包括了业务管理，还包括如流程优化、组织结构设计与优化、战略规划、绩效体系、激励系统等方面 3.、战略管理从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式...
经理工作的岗位职责
6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。 7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。 8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。 9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。 经理工作的岗位职责【篇6】 1、全面负责企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,...
管理者和操作者的区别
管理者(Manager)是指在组织中协调或指挥别人活动的人。管理者通过协调组织成员的行为和人际关系，达到与别人一起或是通过别人实现组织目标的目的。例如：学校的校长；公司的经理。管理者的工作可能是协调或指挥几个单独的个人，也可能是协调或指挥一个部门，还可能协调或指挥一个团队。
