市场细分应遵循一定的程序,一般来说分为以下几个步骤。
1.选定产品市场范围
企业应根据自身的经营条件和经营能力确定进入市场的范围,如进入什么行业、生产什么产品、提供什么服务等,并以此作为制定市场开拓战略的依据。
2.列举潜在顾客的需求
可从地理、人口、心理、行为等方面列出市场范围内所有潜在顾客的需求情况。
3.分析潜在顾客的不同需求
根据所列出的各种需求,初步划分出差异最大的细分市场,然后对不同的潜在顾客进行抽样调查,并对所列出的需求因素进行评价,了解顾客的共同需求。
4.选定目标市场
调查、分析、评估各细分市场,剔除不合要求、无用的细分市场,最终确定可进入的细分市场,即目标市场。
经过以上步骤,企业便完成了市场细分的工作,然后就可以针对目标市场制定并采取相应的
营销策略。