亚马逊发展历史上有什么问题是怎么解决的

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一：亚马逊的发展历史
在1994年，时年29岁的杰夫·贝索斯（Jeffery Bezos）是华尔街上一家投资银行的高级副总裁。当他了解到互联网用户每年增长2300%时，他意识到了巨大商机的存在，并选择了辞职，转而投资于一家他认为可以在网络上畅销的产品。他很快发现了图书，认为“图书有非常不寻常的特征，它有非常多的图书品种，任何给定时间都有近150万册英文图书，如果考虑全球所有语言，则不少于300万册。当你谈及如此庞大的数目时，计算机的排序和组织能力就能得到充分发挥。没有哪一家物理书店能存放我们网站的110万种图书。没有哪个地方能支撑这一个庞大的书店，也没有办法印刷这样一册图书目录。如果将我们网站上提供的图书目录打印出来，大约相当于7本纽约的电话号码簿。”因此，网上书店能给予客户最大的价值体现，消费者在购买图书时很少要接触到书：消费者感兴趣的图书的信息，如作者、出版商、内容、价格，可通过网页提供的内容展示、介绍、对比，更容易让消费者得到满意的图书。图书市场没有“巨人”，容易形成竞争优势。物流配送方便：图书体积小，容易包装，不易损坏，方便配送。商品价格不高，不会让消费者产生巨大的心理压力。就这样，他得到了好友的支持与父母30万美元退休金的支助，在咨询了创业专家及律师后，于1995年7月成立了象征南美洲宽广无际的河流——亚马逊网上书店。
经过了10几年的发展，亚马逊已经不仅仅是一家电子商务公司。亚马逊最开始是网上书店，在1997年的时候在NASDAQ上市。亚马逊的最初计划是在4-5年内不打算赢利，这项措施引起了很多股东的不满，认为Jeff Bezos在战略实施上过于保守。2000年的网络泡沫让像亚马逊公司这样平稳成长的公司成为独树一帜的佳话。终于在2001年的时候，公司盈利500万美金，营业额超过10亿美金，以此证明了Jeff Bezos的商业模式的可盈利性。亚马逊网上书店在2002年底开始赢利，这是全球电子商务发展的福音。亚马逊自1995年7月开业以来，经历了7年的发展历程。到2002年底，全球已有220个国家的4000万网民在亚马逊书店购买了商品，亚马逊为消费者提供的商品总数已达到40多万种。几年来，在电子商务发展受挫，许多追随者纷纷倒地落马之时，亚马逊却顽强地活了下来并脱颖而出，创造了令人振奋的业绩：2002年第三季度的净销售额达8.51亿美元，比上年同期增长了33.2%；2002年前三个季度的净销售额达25.04亿美元，比上年同期增长了24.8%。虽然2002年前三个季度还没有赢利，但净亏损额为1.52亿美元，比上年同期减少了73.4%。2002年第四季度的销售额为14.3亿美元，实现净利润300万美元，是第二个盈利的季度。亚马逊的扭亏为盈无疑是对B2C电子商务公司的巨大鼓舞。
亚马逊有一套完整的支付、物流和仓储平台，该平台除了亚马逊自己本身使用，也出让给第三方的卖家。你可以利用亚马逊上面出售你的商品，你可以利用他们的支付系统、物流系统或者仓储系统等等。在亚马逊你可以找到Macy's、Target、Guess、Bebe、American Apparel、Diesel等等品牌和商店在亚马逊的店中店，你有很大的选择空间。而且最主要的是作为一个国际的买家，好多的美国商城不支持国际信用卡，但是如果这些商城在亚马逊设有店中店的话，那么他们使用的是亚马逊的支付系统，你可以在上面使用国际信用卡。
所有在亚马逊上面出售商品的商家，其实他们是通过亚马逊的MarketPlace来出售的，但是这些商品并不和亚马逊本身的商品分开。当你搜索一个商品的时候，你总是会得到很多商家的商品报价，其中亚马逊自身的商品。所以在选择商品的时候要看清楚出售商品的商家。这个和在eBay购买商品时类似的，在亚马逊也有个体户，不过相对于eBay，亚马逊可能会更有保障一点。
电子商务网站亚马逊自1995年创立以来，其成就一直在互联网独树一帜，创造了互联网神话。自1998年收购IMDb开始，到2004年收购了中国的卓越网，再到2009年以9.28亿美元的天价收购Zappos，亚马逊在商业收购方面表现得非常活跃，希望在电子商务领域做到“全盘通吃”。其经营范围也从最初的网络书店，发展到现在涉及音乐下载、DVD电影、服务、电子设备和家具等诸多行业。
全国金融SNS社交网站甚至因此认为，亚马逊之所以能够发展成为全球规模最大的电子商务网站，其关键原因之一正是：如果亚马逊意识到某家公司已对自己构成严重威胁，则亚马逊就不再同其展开激烈市场争夺战，而会采取直接收购竞争对手的措施。下面列出了亚马逊过去数年中所进行的重大并购和投资活动，它们分别是：2009年，亚马逊收购或投资了包括Zappos在内的7家公司。2008年，亚马逊收购了网络有声图书提供商Audible和图书销售商AbeBooks。此外，还收购了美国图书爱好者社交网站Shelfairi，同时增持了Shelfairi竞争对手LibraryThing的股份。再加上AbeBooks持有LibraryThing40%的股份，且拥有Bookfinder、Gojaba和FillZ等网站，这样亚马逊通过收购AbeBooks，还将这些网站收为己有。