五力模型包括哪五部分

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五力模型包括的五个部分是：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力、购买者的议价能力。

1. 同行业内现有竞争者的竞争能力：这是指在同一行业中的企业之间相互竞争的能力。这种竞争可能涉及价格、产品质量、服务水平、营销策略等多个方面。例如，在智能手机市场，苹果、三星、华为等品牌之间存在激烈的竞争，它们通过不断推出新产品、提高技术水平和加强品牌营销来争夺市场份额。

2. 潜在竞争者进入的能力：这指的是新的竞争者进入市场并对现有企业构成威胁的能力。潜在竞争者的进入可能会带来新的产能、技术和资源，从而加剧市场竞争。例如，在共享单车市场，随着技术的进步和资本的涌入，不断有新的企业进入这一领域，对原有的共享单车企业构成了挑战。

3. 替代品的替代能力：替代品是指能够满足消费者同一需求的不同产品或服务。如果替代品具有较强的替代能力，那么消费者可能会转向替代品，从而对现有企业的销售和利润产生影响。例如，随着电动汽车的普及，传统的燃油车市场面临被替代的风险。

4. 供应商的议价能力：供应商提供原材料、零部件或其他资源给企业，如果供应商具有较强的议价能力，那么它们可能会提高价格或降低质量，从而影响企业的成本和竞争力。例如，在全球芯片短缺的情况下，芯片供应商提高了价格，这对依赖芯片的汽车制造商造成了很大的成本压力。

5. 购买者的议价能力：购买者是企业产品或服务的最终消费者或用户。如果购买者具有较强的议价能力，那么他们可能会要求更低的价格或更高的质量，从而影响企业的销售和利润。例如，在团购网站上，消费者可以通过集合购买力来获得更优惠的价格，从而增强了购买者的议价能力。