其次，涉及到他的事情，应该听取他的意见和建议
第三，对他在工作中的优秀表现，要及时予以褒奖
最后，在工作和生活上多关心他，让他体会到团队的温暖
怎样才能让员工尊重自己呢?
3、消磨他意志 要想着办法让他为你多出力。那么你就不要让他有那么多的所谓志气。 做领导干管理，就是让你的下属用心的干，如果有可能，就让他们纵情的玩，让他们大碗地喝酒，大口地吃肉，冲锋陷阵的时候，他们就不好意思靠后。
怎样让员工尊重自己
用爱心做事业，用感恩的心做人，，俗话说：天时不如地利，地利不如人和，以德服人，如果你能让手下的人对你心服口服，他们肯定会听你的，一、 作一名好的管理者，首先要把责任放在第一位，上班的时候要有领导的样子，和员工保持一定的距离，该怎么干怎么干，员工出现错误要及时纠正，用事实说话，讲...
初入职场,怎样做才能得到老员工的尊重
一、调整好心态首先，要调整心态。每一个职场新员工都会需要与新环境和新同事有一个磨合的过程，这是避免不了的，若此时选择退缩而辞职那么再换一个环境情况依然不会有所好转。要做到不卑不亢，每个人都有得到尊重的权利，当别人确实做出很多不尊重自己的事情时，不用害怕，可以坦然的把自己的想法与对...
虽是领导 却不被员工尊重怎么办?
因为只要是人，都不喜欢被人管理，所以我推荐以完成任务的方式去布置任务，专注于与工作本身，而不是生硬的传达指令，不看过程只看结果的管理方式，要让员工觉得你是在帮他在指引他做事，而不是在发布命令，这样一来，管理者和员工的关系自然就拉近了，也更容易得到下属的支持。
怎样让你的员工对你又爱又敬又怕呢?
只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对企业更加忠诚。三、经常交流没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的...
在员工面前自己的威信是怎样建立起的?
经过我个人经验与所看到的讲下，最近对这个感触很深，也接触的非常多，1、在员工面前我绝对首先个人要做好，树立个人良好风范，身教重于言传，自己做到很到位，才有能力，才有资格去教导别人，这样别人才会信服你说的，你所做的，2、行为作风严谨端正，有些主管自己的行为不点检，比如说喜欢聊天，打...
怎样让你的员工服从你,如何管理好员工?
1.放低姿态;提高感染力,让员工甘心情愿地追随着你.(不摆官架子,将你的聪明才智与谦虚谨慎结合在一起,不必觉得自身比他人高明是多少).2.言传身教;塑造楷模做表率,让员工向自身看齐.(律人必先严格自律,言行一致员工才会相信你,为员工塑造标准化的学习培训楷模).3.识人于微;借你一双洞察,要做就做...
如何才能让员工在工作中充分体现自我价值,拥有成就感,以企为家?_百度...
第一、转变对员工的评价观。长期以来，在工作评价中，存在着上司对员工尊重、理解不够的倾向：一是对员工的情感理解、尊重不够。我们喜欢用挑剔的眼光来审视员工在工作中表达的思想和感情，总认为员工抒写的思想感情不够成熟，不够深刻；二是对员工的实际生活理解、尊重不够。员工真实地书写自己的工作，...
怎么样才能让自己的员工尊重又服你?
充分授权授权是在管理中比较有效的激励方法。授权意味着让基层员工自己作出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任。当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，不要每一项决策都由管理人员作出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和监督者...
及时反馈,让员工尊重你,信服你
可以营造和谐的团队氛围，让各成员感受到尊重和信任，让员工找到工作的意义。4、负面反馈时，对事莫对人:负面反馈四大流程:准备事实，谈话，行动总结，跟进计划。作业领导者，要学会善于发现员工身上闪光的地方，表扬和强化它，员工会在不断的积极反馈中，明确自己的工作方向，更有勇气和力量承担责任。
