一、优势不同
1、机械式组织:具有严格的结构层次和固定的职责,强调高度的正规化,有正式的沟通渠道,决策常采用集权形式。
2、有机式组织:低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则、条例,员工多是职业化的;保持低程度的集权。
二、劣势不同
1、机械式组织:组织形式要过于僵硬,不灵活。
2、有机式组织:虽灵活较为松散,遇到内部突发情况不能紧急处理。
三、类型特点不同
1、机械式组织:机械型组织适用于稳定性较高的情况;对任务进行专业化区分,职能人员倾向于提高任务技术含量,并对其工作表现负责。
2、有机式组织:不具有标准化的工作和规则条例,能根据需要迅速地作出调整。
参考资料来源:
机械式组织结构
工作被分成分离的、专门化的部分
工作被严格规定
有严格的权力和控制等级、有许多规章
知识和工作的控制集中于组织的高层管理部门
沟通是纵向的
有机式组织结构
雇员服务于部门的共同任务
工作通过雇员的团队重新调整和划分
较少的权力和控制的等级,规章较少
知识和工作的控制存在于组织的任何地方
沟通是横向的