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你是想知道不同类型的组织结构的优缺点么？
组织结构有很多种，不同的组织结构适合不同类型、规模的企业，相应的每种组织结构也会有自己的有点和局限性
管理学中,组织结构的优缺点具体是什么?
优点-实现部门内部规模经济,促进知识和技能纵深发展,促进组织实现职能目标,最适于只有一种或少数几种产品组织.缺点-对环境变化反应迟钝,可能导致决策堆积于高层,层级链超载,部门间横向协调差,缺乏创新,认识目标有限 参考资料：职能型 http:\/\/zhidao.baidu.com\/question\/49370661.html ...
组织结构的优势和劣势
减轻直线领导人员的工作负担.但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,...
管理学中组织结构有哪三个特征
这种结构的优点包括权力下放、分层管理、灵活性大，适应当变化多端的市场环境，以及优化资源配置。它的缺点在于领导不易掌握组织的全面信息，沟通和决策可能存在问题。4. 项目组是为完成特定任务而设立的临时性组织单元。它按照项目来划分和管理单元，项目管理者拥有全面的的管理权限。项目组的优点在于适应性...
《管理学》中机械组织结构与有机组织结构的区别,类型和优点缺点是什么...
1. 优势不同 - 机械式组织：其特点在于严格的结构层次和固定职责，强调正规化，沟通渠道正式，决策通常集权进行。- 有机式组织：其优势在于灵活性，低复杂性、低正规化，分权化，不强调标准化工作和规则，员工职业化程度高，保持低集权。2. 劣势不同 - 机械式组织：可能因为过于僵硬而缺乏灵活性，难...
管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自...
- 易于维持纪律，保持组织效率。缺点：- 职能部门间横向联系弱，易产生矛盾和本位主义。- 权力集中于上层，下层积极性受限。- 分工过细，规章过多，反应慢，适应环境能力差。2. 事业部制 优点：- 提高管理灵活性和适应性，激发事业部积极性。- 解放高层管理，专注于战略决策。- 内部竞争促进效率，...
管理学 一,论述题什么是事业部制组织结构,其优缺点
事业部制组织结构的缺点包括：1. 成本增加：事业部制可能导致管理层级增加，从而增加管理成本。2. 决策分散：事业部制可能会导致决策权分散，从而可能降低整体决策效率。3. 事业部间竞争：事业部之间可能会出现资源争夺和竞争，影响企业整体利益。4. 需要高素质的管理团队：事业部制要求有高素质的管理团队...
管理学 一,论述题什么是事业部制组织结构,其优缺点
基于产品、地域等因素，在总企业下分设独立组织的形式。参考内容：《组织理论与组织设计》第二版 人民大学出版社 内容
《管理学》中机械组织结构与有机组织结构的区别,类型和优点缺点是什么...
一、优势不同，1、机械式组织：具有严格的结构层次和固定的职责，强调高度的正规化，有正式的沟通渠道，决策常采用集权形式。2、有机式组织：低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则、条例，员工多是职业化的；保持低程度的集权。二、劣势不同，1、机械式组织：组织形式要过于僵硬，不...
典型的组织结构类型有哪些,各有什么优缺点?
缺点是结构复杂，管理难度大，员工可能有两个上级，项目经理与职能经理间可能存在矛盾，容易产生本位主义。6. 委员会制是由多个人组成的委员会来管理组织，决策由委员会共同研究决定。这种制度的优点包括集思广益，决策科学，分析问题全面，能充分考虑各方面因素，平衡组织内各相关人员的利益。缺点是决策过程...
管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自...
②有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力做好有关企业大政方针的决策。③各事业部在公司内外彼此之间可以开展竞争，比较成绩优略，从而可以克服组织的僵化和官僚化。④有助于培养多面手的高层管理人员。缺点：①增加了管理层次，造成机构重叠，管理人员和管理费用增加。②由于各事业部独立经营，各事业...
