计件工资实施要点
实施计件工资的关键在于将其与企业的经济承包责任制紧密结合，使其成为实现责任制的有效工具。首先，需要明确计件工资的实施目标，通过广泛的宣传和解释，让员工深入理解其目的、意义以及对自身利益的影响，从而获得广泛支持。其次，企业要加强科学管理，建立完善规章制度，确保计件工资制度的公正执行。同时，设定...
怎样实行计件工资标准
虎子哥的日常
五金加工厂机械零件制造如何实行计件工资?
五金加工厂机械制造行业实行计件工资的基本原则就是公司、老板、员工的利益要一致。老板和公司的利益一般不会对立，但员工和公司的利益处理得不好就可能对立。比如说对机器设备实行改造，公司以及老板都会获利，但员工却可能面临裁员。五金加工厂要想尽千方百计避免员工与公司的利益对立，比如就机械加工某产品...
如何在企业中推行计件工资制度?实施步骤是怎么样的?
1 统计工序工时。2 严抓品质。3 明确工艺流程。4 明确五金耗用。5 定标准工价。6 试算按工时和论件计酬的差额，并修整单价。7 要明确：谁赚钱，谁负责，做坏要赔，赔成本，配耗损，赔前工序，赔管理费，配五金费。8 要明确：要可以追溯，不能够追溯时如何赔。
工厂的计件工资是怎么制定的
工厂的计件工资是制定的方法：1.制定岗位职责，定员定岗；2.根据产品的总成本构成，产品的制造工序、关键工序、难易程度、技术含量等，制定各工序的单价；3.制定考核办法和统计数据来源，计件数量的结算周期和相关内容；4.计件工资试运行，根据试运行的结果酌情调整；5.经公司领导批准后，公示和全面实施；...
计件工资管理制度及奖惩制度?
1．本公司为适应订货量常随季节变化、临时加班时间多、人员需求量不稳定的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效、激励作业人员的工作积极性，特制定本办法。2．本办法的适用范围为本公司直接参与生产的全体员工（包括从事包装、整理作业人员）。3．本公司计件工资分为固定工资与浮动工资两部分。3．1固定...
机械加工厂 员工怎么计算工资
有以下几种计算方法：针对小企业订单不是很稳定的：按生产一件零件多少钱来计算工资。中等企业：底薪+完成生产任务规定的奖金+其他的全勤等等奖金。大型企业：底薪+绩效（用标准工时计算员工每天应该完成的任务，超出部分按一定系数给予奖励）+全勤+其他 ...
怎样才能做好推行计件工资工作
【摘要】：正 计件工资是最符合社会主义‘按劳付酬’分配原则的工资形式。它能刺激工人高度发挥工作的积极性和创造性,并能在增加生产、提高劳动生产率的基础上适当改善工人的物质和文化生活。解放後,在党的正确领导下,不少国营厂矿企业实行了这种先进的工资制度,并取得了一定的成绩。但从全国范围来看,陈旧...
机械加工型企业薪酬制度如何制定(本人没有制定过薪酬),有哪位可以给一...
薪酬结构和薪酬设计：基于职务说明书和绩效考评体系建立起来的薪酬制度，一般而言包括固定薪酬+业绩薪酬+福利等形式。固定薪酬设计必须使员工薪酬水平保证相对的内部公平与外部公平。内部公平指薪酬能够反映出各岗位对公司整体业绩的价值贡献，一般来说，人力资源部需要从三个方面对岗位进行评估：1.岗位对知识...
怎么成立计件薪资制度
4. 实施有底薪的、配合保底制的计件工资制度 5. 可临时加入公司的其它短期考核目标 6. 公平、公正、公开 7. 作业员、班组长、课长、经理绩效层层挂钩, 形成一个团队、一个利益共同体 8. 财务全程监督 员工计件工资的构成(例)：1.底薪50~200元 鼓励员工忠于企业,年资越久、底薪越高 2.保底600~...
