主要是苏东水编著,复旦大学出版社版;周菲编著,清华大学出版社版 吴云老师主编的管理心理学 这三本书各有各的特色,各有各的风格,真可谓是百家争鸣,论辩有道。现将对这三本书的体会与自己的一些想法写下来,以加深对管理心理学这门课程的体会与理解。1.每本书所包括的范围都很广泛。这三本书均基本上涵盖了管理心理学所涉及的大部分内容。大致而言,都可以划分为四大部分来加以概况,绪论自不必多言。第一部分,主要介绍的是个体心理学,涉及到个体的知情意等一些基本知识。这也是进行员工管理的基础。第二部分就涉及到了群体心理。因为人是社会性的个体,尤其是生活在当今社会网络如此复杂的社会中,研究群体心理显得更加重要。第三部分讲的是领导心理。作为实行管理的直接操作者,领导者自身的心理问题就显得至关重要。第四部分,主要讲述的是组织心理。人作为一个群体性的个体,从小到大,无时无刻都生活在组织中。家庭、学校、班级、公司等等都可以视为一个个的组织,研究组织的结构、特点,人如何在组织内发展,都成为管理心理学所要研究的内容。2.每本书又各具特色。周菲主编的管理心理学由于距今比较近,所以读起来更加新颖些,里面融入了最新的一些知识点和前沿进展。比如说工作团体及其管理,组织中的心理契约,均是近几年来研究的热点问题;吴云老师编写的管理心理学最大的特点就是给人以亲切、简明、易懂、操作性强的特点,及其适用于应用型方面的管理使用,里面的例子也很实用,一些枯燥的理论通过简明的解释便使人有所领悟。总之这本书比较适合已经工作的管理人员的阅读。我感觉若修订更新一下的话,效果会更好。第三本也就是苏东水编著的管理心理学,给人的最大特点就是本土化管理的味道很浓。著者将西方管理学和中国传统管理思想的精华,结合中国现代企业在走向市场过程中的实践,不断创新发展,从而完成了本书的内容体系。本书通篇的一大主线便是“以人为本”“以德为先”最终达到哲学上的“人为为人”。“人为”体现的是人自身的修炼与努力,它要求每一个首先要注意自身的行为修养,“正人必先正己”,然后从“为人”的角度出发来从事,控制和调整自己的行为,创造良好的人际关系和激励环境,使管理者和被管理者能够持久地处于激发状态下工作。主观能动性得到充分发挥。正是在这一特点的贯穿指导下,此书可谓集人本之大成,对于一个人性化发展的组织而言,此书具有极好的启示作用。3.对管理心理学之我见。管理心理学(Managerial Phychology)以组织中的人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。如何达到对人的适当约束和激励,就成为管理心理学的中心内容。
对于管理心理学的研究内容,由于流派和国家地区的不同,出现较大的差异。苏联/东欧/独联体的管理心理学偏重于管理中的心理学问题的探索,研究重点是企业管理中具体的社会、心理现象以及个体、群体、组织、领导人的具体心理活动的规律性等方面。西方国家的心理学研究同社会心理学、社会学、人类学、管理科学、运筹学等学科交叉渗透,不断将管理心理学的研究领域扩大,广泛而没有固定界限。
以前,我一直认为,管理心理学就是行为管理学,研究的是人的行为心理活动规律。这的确反映了管理心理学的主要研究内容。但通过这次的系统学习以后,我逐渐认识到了:对于管理心理学来说,与行为无关的心理研究是意义不大的。
管理心理学是人类文明的结晶。我国很早就提出了人治和治人的学说,但最终在社会上起全面影响和最重要作用的是儒家和法家的思想,结合着黄老学说,在权术和心术方面几近完善。东方思想在管理学方面是最具魅力的,也更能契合人的心理需求。参考文献:[1]吴云 管理心理学 哈尔滨:哈尔滨工程大学出版社 2003[2]苏东水 管理心理学 上海:复旦大学出版社 2002[3]周菲 管理心理学 北京:清华大学出版社 北京交通大学出版社 2005
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