有谁知道项目管理员(PM)具体做些什么工作?急

如题所述

首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的,它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是,项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试,实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证,想要获取PMP证书,不仅可以提升项目经理的项目管理水平,也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力,是项目管理人员的身份的象征。一般来说,拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力,在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员,应该继续从事项目管理工作,这样才能够适应社会的发展,也能不断地更新项目管理发展的要求。
而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后,越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样,针对单位管理人员及需要提高他的综合管理,团队协作,还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训,可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
最后通过以上的介绍,希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力,去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  推荐于2018-10-12
项目最顶层是项目负责人,接下来项目会落实到PM(项目经理PM),项目经理将任务分成若干个子项目,每个项目由一个PL(项目组长)负责。在每个子项目中,由SE(系统工程师)带领PG(程序员)共同完成。其中,PM和PL一般为具有资深项目管理经验、长期开发实践和良好交流能力的高级技术人才。SE需要具有
独立的设计和提案能力,具有长期开发实践经验和交流能力。一般又可分为三种类型:第一种,纯技术型SE,这种人往往会成为技术专家;第二种,技术兼管理型SE,将来有希望成为PL、PM,甚至更高级的职位。Bridge型SE(BSE),通常是负责与客户的沟通,以及团队内的协调工作。PG(ProGramer),也就是程序
员,这类人才在企业中所占数量最多,通常占到了整个项目员工数的70%,也是企业中最紧缺的一类职位,一般为具有专业知识的软件工程技术人员。通常,理工科的大学毕业生通过短期培训后,都可以胜任这
个职位。具体职责:
(1) 项目经理
职责:
1、制定产品的目标。
2、制定各个工作的详细任务表,跟踪这些任务的执行情况,进行控制。
3、组织会议对程序进行评审。
4、综合具体情况,对各种不同方案进行取舍并做出决定。
5、协调各项目参与人员之间的关系。
人员要求:
1、对产品有激情,具有领导才能。
2、对问题能正确而迅速地做出确定。
3、能充分利用各种渠道和方法来解决问题。
4、能跟踪任务,有很好地日程观念。
5、能在压力下工作。(2)系统分析员
职责:
1、了解用户需求,写出《软件需求规约》。
2、建立用户界面原型。
人员要求:
1、担任系统分析员的人员应该善于协调,并且具有良好的沟通技巧。担任此角色的人员中必须要
2、有具备业务和技术领域知识的人才。(3)设计员
职责:
1、定义类的方法和属性以及各个类之间的关联,画出类图。
2、进行数据库设计。
人员要求:
1、掌握面向对象分析与设计技术,统一建模语言(UML)。(4)程序员
职责:
1、按项目的要求进行编码和单元测试。
人员要求:
1、良好的编程技能和测试技术。(5)测试员
职责:
1、执行测试,描述测试结果,提出问题解决方案。
人员要求:
1、了解被测试的系统,具备诊断和解决问题的技能,编程技能本回答被网友采纳
第2个回答  2020-09-03
PM当职业讲就是Project Manager项目经理,PM工作名称讲,指Project Management项目管理。
项目经理是从事项目管理工作的人员。根据《PMBOK指南》的介绍,项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。在项目执行中,项目经理主要进行指导、协调、控制,而不是做具体的技术和技能类的工作。
第3个回答  2013-07-18
我们(CMO) PM就是管新产品导入的.
第4个回答  2021-01-25

Pm只要是负责什么工作
答案:Pm主要负责产品的整个生命周期的管理工作。详细解释:一、产品规划与设计 Pm主要负责产品的规划和设计,包括产品的功能需求、用户体验、市场定位等。他们需要深入了解用户需求和市场趋势,结合公司战略,制定产品的发展战略和规划,确保产品能够满足市场的需求。二、项目协调与管理 在产品开发和上市过程中...

项目pm是什么?
项目PM的具体职责包括:1. 项目计划与管理:项目经理负责制定项目计划,确保项目目标、资源、时间和预算得到妥善管理。他们负责监控项目的进度,确保项目按计划进行。2. 团队协调与沟通:项目经理负责协调项目团队成员的工作,解决可能出现的问题和冲突。他们也是项目团队与其他相关部门或外部合作伙伴之间的桥梁...

PM什么工作干什么的
PM这一角色涉及的职责相当广泛,涵盖了项目控制的所有关键方面。具体而言,PM的工作内容包括项目进度的规划与监控(例如通过挣值分析来确保项目按时完成),项目采购的管理和协调,人员调动的安排与沟通,以及项目风险的识别和管理。同时,PM还需要处理项目变更的控制与应对。不同公司对PM的职责分配存在差异。...

pm是什么岗位
PM主要负责项目的计划、组织、领导和控制。他们的工作涉及项目的整个生命周期,从项目启动到项目收尾,都需要进行有效的管理和决策。他们的工作目标是确保项目按时完成,达到预期的质量标准,并控制成本在预算范围内。2.PM的角色定位 PM是项目团队的核心成员,他们需要协调团队成员之间的工作,解决项目中出现的...

pm项目管理是什么
项目经理,即PM,通常被称为项目主管,主要职责是全面负责项目的进度安排和产品生命周期管理。作为项目的领导者,项目经理通常需要参与到一个或多个项目的规划、执行和决策过程中,直接向公司高层汇报。在PM项目管理中,项目经理需要具备出色的沟通协调能力,以便能够有效地管理团队和利益相关者,确保项目目标...

请问PM专员是个什么职位,具体干什么?
PM专员,全称为Project Management Specialist,属于项目管理领域中的重要职位。在设备维护工作中,PM专员主要负责设备的预防性维护和修复工作。他们通过定期检查设备,预测潜在故障并制定维护计划,以确保设备运行效率和生产安全。此外,PM专员还需对设备进行故障诊断和维修,确保其在最佳状态下运行。在房地产开发...

项目管理-pm
在项目管理中,PM即项目经理,是项目的核心负责人。他们负责项目的计划、组织、指导、控制,以确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目经理的角色涉及多方面的职责,包括但不限于以下几个方面:1. 规划与组织:项目经理需要制定详细的项目计划,包括项目的时间表、资源分配和预算等。他们必须确保项目资源...

pmp中的pm是什么意思
PMP指的是项目管理专业人员认证,而PM则是指项目经理(Project Manager)。这个角色在项目中起着至关重要的作用,他们是项目成功的关键因素。项目经理负责规划、实施、监控和控制项目,确保项目在预算、时间和质量目标内完美完成。他们需要具备广泛的技能和知识,包括沟通、领导、组织和决策能力等等。PM的角色...

PM是什么职位?
PM,是Project Manager的缩写,项目主管或项目经理。主要负责统筹规划项目进度及产品生命,其工作职能直接对公司高层负责。作为项目的管理者,PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。主要工作要求即在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的...

pm岗位是干什么的
1. PM(项目经理)的关键职责是确保项目的顺利执行,从项目启动到完成。2. 他们负责制定项目计划,监控进度,并管理产品生命周期。3. PM的工作是对公司高层负责,确保项目按照既定目标前进。4. 作为项目管理的专家,PM通常会参与多个项目的决策和管理。5. 他们的工作要求在资源限制下,运用项目管理的方法...

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