至于怎么写~ 你就从如何提高“效率”和“效果”出发吧
车间主任的管理方法
作为车间主任,我们一定要对生产现场物的管理进行跟踪、监督、检查和培训,对车间里的安全装置一定要了如指掌。有的车间主任一年半载都没有去吊机上看看,连吊机上有几台电机或有几个刹车都不清楚,这样如何能做好车间里物的管理呢? 第三个方面是管理的欠缺,包括: 1、在公司,对安全规程和其他制度的管理是比较细化...
我是一个电机修复厂的一名车间主任,怎样和员工搞好关系?
该严的时候要严，该松的时候要松！上班是领导，下班是兄弟。平常有什么事尽量在不违反厂规的情况下给于方便与照顾！让员工觉得你够人情味他们自然就从心里服从你了！
生产车间主任岗位职责
7、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。 8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作 9、完成领导交办工作 生产车间主任岗位职责7 1、负责生产组整体人员管理,生产成本持续优化; 2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接; 3、负责QS车间规范化生产...
在工厂.班长的职责是什么呢
1、负责生产车间班组的生产与管理（包括安全、人员管理、异常管理和成本管理）；2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；3、检查操作人员的工作，确保操作人员按图纸工艺进行操作；4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标；5、对设备进行常规调整、维护，使设备处于良好的工作状态；...
车间班长的职责是什么
以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。 5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查...
车间管理年终工作总结三篇
一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额地完成了厂交给我们的生产任务,我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人。 一、积极配合车间主任做好设备管理工作 设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式...
生产车间管理计划书
如果你是裙带关系上去的就自己要动脑筋多学习,这里简单提示你按下面框框写一、建立团队:1、团队目标2、团队宗旨3、团队精神、如何培养团队品质意识等等... 二、员工生产技能的培训:1)、车间管理制度2)生产技能情况分析及注意事宜 三、生产管理人员的管理培训:1、生产工作的计划及安排2、专业生产技术指导3、生产品质...
求机械加工厂车间管理制度
生产车间管理制度 第一条 生产纪律 1、遵守企业考勤制度。2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。6、 严禁私自外出...
2020车间主任年终工作总结大全5篇
车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本,加强企业各项决策的落实。 一、生产管理 1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期...
车间质量问题如何管控
20xx年度中,我们车间在确保厂各套装置转机设备正常检、维修的前提下,承担了xx工程,现就维护及工程质量工作方面做如下总结。 一、建全质量保证机构 年初车间领导班子,针对全年的维护、安装任务的特点,做了精心布置和安排,建立并完善了车间的质量保证机构与体系,对于重点工程,比照项目经理制,由车间主任、副主任及各管...
